在職(zhi)(zhi)場(chang)遇(yu)到同(tong)事甩鍋，該如(ru)何反擊？有沒有在職(zhi)(zhi)場(chang)上(shang)(shang)遭遇(yu)過同(tong)事的(de)甩鍋，出現問題，明明是同(tong)事沒做好，但(dan)是他會(hui)在會(hui)上(shang)(shang)跟(gen)大家說(shuo)，因為是你沒通知(zhi)到位，這種情(qing)況(kuang)在會(hui)上(shang)(shang)你說(shuo)也不是，不說(shuo)也不是，說(shuo)了讓領導(dao)覺得自(zi)己格局低，不解決問題，而是要制造矛(mao)盾，那(nei)不說(shuo)，真(zhen)的(de)是自(zi)己就背了這口大鍋了，憑啥？那(nei)到底該怎么(me)辦？三招。
第一招，如果同事(shi)當(dang)著大家的(de)面，當(dang)你(ni)背鍋(guo)(guo)的(de)時候，你(ni)可以用(yong)下面的(de)這個公式有效的(de)應對：不推(tui)卸(xie)責(ze)任+不背鍋(guo)(guo)+點出責(ze)任人。比如可以這么說：確(que)實有我(wo)的(de)責(ze)任，主要是我(wo)沒有做(zuo)好主要負責(ze)人王主管的(de)輔助工作，簡單兩句大家就(jiu)都心知肚明了。
第二(er)招，如果有同(tong)(tong)事做錯事甩(shuai)到你(ni)的身上，老板還以(yi)(yi)(yi)為是(shi)你(ni)做的，這個時(shi)候(hou)可以(yi)(yi)(yi)用下(xia)面的這個溝(gou)通公式：立(li)(li)即改(gai)正+吸取教訓+點出(chu)主犯(fan)。比(bi)如可以(yi)(yi)(yi)說：不好意(yi)思，領導，現在我立(li)(li)馬改(gai)，下(xia)次提醒(xing)某某不要再犯(fan)這種低級的錯誤，先表明要解決問題的態度，同(tong)(tong)時(shi)也(ye)要點出(chu)主犯(fan)。
第三招，同(tong)事故意給你安(an)排(pai)不屬于你工(gong)(gong)作的時候，該怎么回復(fu)？可(ke)以用：直接拒(ju)絕、拖延、搬(ban)出(chu)領(ling)導。比如可(ke)以說：您著(zhu)急(ji)嗎(ma)？不著(zhu)急(ji)的話，我(wo)下周再給您，著(zhu)急(ji)的話，我(wo)得問問王總(zong)了，讓(rang)他先給我(wo)的工(gong)(gong)作排(pai)一下優先級。
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