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中國企業培訓講師

準確判斷領導的人品,主要看這一個點

 
講師:龔正偉 瀏覽次數:2349
 職場中,如果你想準確的判斷出你的領導人品,他到底怎樣,你就去看他對于弱者的態度。你看那些職場上的情商高手,他們不僅都懂欺軟怕硬是職場人性的常態,同樣慕強畏上也是職場人性的常態。有些東西都是可以裝出來的,但是唯有一點他裝不出來,就是你要觀察他對于比他弱的人,他態度究竟是怎么樣的,他是不是會經常翻臉變臉

職(zhi)(zhi)場(chang)中(zhong)(zhong),如果你(ni)(ni)想準確的(de)(de)(de)判斷出(chu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導人(ren)(ren)品,他(ta)到(dao)底怎(zen)樣,你(ni)(ni)就(jiu)去看他(ta)對(dui)于弱者的(de)(de)(de)態(tai)度。你(ni)(ni)看那些職(zhi)(zhi)場(chang)上(shang)的(de)(de)(de)情商高手,他(ta)們(men)不(bu)僅(jin)都懂(dong)欺軟怕硬是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)(ren)性的(de)(de)(de)常態(tai),同樣慕強(qiang)畏上(shang)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)(ren)性的(de)(de)(de)常態(tai)。有些東(dong)西都是(shi)(shi)(shi)(shi)可以裝(zhuang)出(chu)來的(de)(de)(de),但是(shi)(shi)(shi)(shi)唯有一(yi)點(dian)他(ta)裝(zhuang)不(bu)出(chu)來,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)要觀察他(ta)對(dui)于比他(ta)弱的(de)(de)(de)人(ren)(ren),他(ta)態(tai)度究竟是(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)么樣的(de)(de)(de),他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)經(jing)常翻臉(lian)(lian)變臉(lian)(lian)。講個我(wo)(wo)自己的(de)(de)(de)親身經(jing)歷,過去我(wo)(wo)做(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)層(ceng)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),有一(yi)次公司(si)管理層(ceng)一(yi)起(qi)聚餐吃(chi)飯。我(wo)(wo)有一(yi)個同事就(jiu)特別會(hui)來事兒,一(yi)到(dao)那個飯桌上(shang)點(dian)煙倒酒,各(ge)種的(de)(de)(de)會(hui)說,反正(zheng)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)那種特周正(zheng)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)最后吃(chi)完飯準備(bei)送大(da)老(lao)板(ban)回(hui)去的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),他(ta)給下(xia)屬(shu)打了個電話,讓下(xia)屬(shu)來接。你(ni)(ni)看那個態(tai)度簡直就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)囂張跋扈(hu),甚至連服務員也(ye)一(yi)起(qi)吆五喝(he)六的(de)(de)(de)。結(jie)果就(jiu)為這件(jian)事,大(da)老(lao)板(ban)對(dui)他(ta)的(de)(de)(de)態(tai)度對(dui)此降至了冰點(dian),直到(dao)他(ta)最后離開。

其實大老板的(de)(de)(de)意思已經很明(ming)(ming)白了,就是(shi)(shi)(shi)我現(xian)在混的(de)(de)(de)好,你(ni)來跪舔,我是(shi)(shi)(shi)需要我給(gei)你(ni)提供價值(zhi)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)有(you)一天(tian)我失(shi)意了,你(ni)這(zhe)種人(ren)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)恨不(bu)得(de)落(luo)井下石,再(zai)吐兩口吐沫,恨不(bu)得(de)上(shang)來踩兩腳的(de)(de)(de),有(you)這(zhe)樣人(ren)品(pin)的(de)(de)(de)人(ren),不(bu)值(zhi)得(de)我重(zhong)用。你(ni)看(kan)你(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導對于于比他(ta)強的(de)(de)(de)人(ren),比他(ta)地位高(gao)的(de)(de)(de)人(ren),他(ta)要極度(du)的(de)(de)(de)諂(chan)媚或者(zhe)極度(du)的(de)(de)(de)尊重(zhong),但(dan)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為他(ta)要生(sheng)存,這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)沒(mei)辦法的(de)(de)(de)事兒(er)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de),如果在這(zhe)種情況下,他(ta)能(neng)夠對下屬(shu)依(yi)然的(de)(de)(de)保持(chi)尊重(zhong),能(neng)夠善(shan)(shan)待員工,那說明(ming)(ming)大概率,他(ta)本性也不(bu)會太差。所以我說你(ni)看(kan)上(shang)次的(de)(de)(de)人(ren)品(pin)他(ta)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)好,你(ni)不(bu)要看(kan)他(ta)對強者(zhe)的(de)(de)(de)態(tai)度(du),你(ni)要看(kan)他(ta)對于弱者(zhe)的(de)(de)(de)態(tai)度(du),是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)謙虛,是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)善(shan)(shan)良,你(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導的(de)(de)(de)人(ren)品(pin),你(ni)能(neng)準確(que)的(de)(de)(de)判斷出來嗎(ma)?



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