現在(zai)都(dou)不知道，有三種人領(ling)導是絕不會重(zhong)用(yong)的，就(jiu)算有背景有關系(xi)也不行。
第一種，能(neng)力不行，讓干(gan)什么事兒(er)都拿不出像樣的結果，只會耽(dan)誤事兒(er)，再會拍馬送禮，領導也不能(neng)用你。
第(di)二種(zhong)，能力可以，但(dan)是恃才(cai)傲物(wu)，不(bu)把領導放在(zai)眼里(li)，更不(bu)把同(tong)事放在(zai)眼里(li)，特別是當面一套，背后一套，這種(zhong)不(bu)聽招呼的(de)人，領導也不(bu)敢用你。
第三種，眼里邊只會(hui)做事兒，工(gong)作之外躲領(ling)導遠(yuan)遠(yuan)的(de)，從來沒(mei)有(you)感(gan)情(qing)交集，恐怕和領(ling)導同流合(he)污，再有(you)能力，領(ling)導也(ye)不想用你。
能力不行(xing)的(de)不能用，恃才傲物的(de)不敢(gan)用，只會(hui)干活的(de)不想(xiang)用，這告訴(su)我們(men)，就是如果想(xiang)在單位得到領導的(de)重(zhong)用，非常簡單。
第一(yi)，必須得有(you)兩(liang)把(ba)刷子(zi)，能力要立得住。
第二，自己有能力(li)，千萬別飄，覺得周圍(wei)的人腦子都(dou)像豬，連(lian)領導都(dou)不放在眼(yan)里，所以要(yao)低調，尾巴要(yao)加緊，這樣(yang)領導才敢用你。
第三(san)，有了能(neng)力，也能(neng)謙(qian)卑，接下來就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)和領導(dao)多走動，多溝(gou)通，跟領導(dao)沒(mei)有感情，再能(neng)干，在領導(dao)的(de)眼(yan)里就(jiu)是(shi)個工具，是(shi)個機器人，這樣的(de)話，領導(dao)只會(hui)利用(yong)你(ni)，不會(hui)重用(yong)你(ni)。領導(dao)要(yao)(yao)提拔(ba)一(yi)個人，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)對(dui)他全面了解，特(te)別(bie)是(shi)八小時以(yi)外，任何(he)一(yi)個領導(dao)都是(shi)用(yong)自己信任的(de)人，所以(yi)一(yi)定(ding)是(shi)熟悉(xi)的(de)人，這個可沒(mei)有例外。
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