知道怎樣(yang)快速贏得領(ling)導的(de)(de)(de)信(xin)任嗎(ma)?千萬不要告訴我是(shi)靠溜須拍馬,這太膚淺了。一(yi)個更(geng)高階的(de)(de)(de)方法(fa),讓你從(cong)最底層洞察出領(ling)導的(de)(de)(de)需求(qiu),從(cong)而比其他人更(geng)快拿到領(ling)導的(de)(de)(de)信(xin)任。
一、拆(chai)解領導的信(xin)(xin)任(ren),到(dao)底是(shi)(shi)什么?一個(ge)問(wen)題(ti),信(xin)(xin)任(ren)這個(ge)詞里(li)面(mian)第一個(ge)字(zi)是(shi)(shi)什么?是(shi)(shi)信(xin)(xin)字(zi),信(xin)(xin)表示信(xin)(xin)息(xi)(xi)的意思(si)。因(yin)此,要(yao)(yao)贏得(de)領導的信(xin)(xin)任(ren),首先要(yao)(yao)給到(dao)他(ta)信(xin)(xin)息(xi)(xi)。
二、領導(dao)為(wei)什(shen)么要信息?領導(dao)每天接收的外界信息太(tai)多了,判斷(duan)和決策(ce)這些信息帶來的不確定性,讓領導(dao)會沒安全感,從而(er)讓他(ta)(ta)們害怕(pa)失(shi)控,進(jin)而(er)讓他(ta)(ta)們掌控欲(yu)更強,因此,誰能(neng)率先(xian)給出領導(dao)最(zui)容易判斷(duan)的信息,誰就更容易拿到信任。
三、應該怎么做?這是贏得領導信(xin)任(ren)最(zui)關鍵的步驟了,領導既(ji)然沒(mei)安(an)全(quan)感,那應該怎么做?就(jiu)要提高他(ta)的安(an)全(quan)感來贏得信(xin)任(ren)。如何做,兩個字匯報。領導每一(yi)次(ci)(ci)對你(ni)的工作安(an)排(pai)都是一(yi)次(ci)(ci)授(shou)權(quan),通(tong)過匯報讓(rang)他(ta)有安(an)全(quan)感,安(an)全(quan)感讓(rang)他(ta)可(ke)以更(geng)(geng)放心,給你(ni)更(geng)(geng)大(da)授(shou)權(quan),更(geng)(geng)大(da)授(shou)權(quan)意味著更(geng)(geng)多信(xin)任(ren),又可(ke)以做更(geng)(geng)大(da)事情,然后再匯報,再拿授(shou)權(quan)和信(xin)任(ren),形成一(yi)個快速轉動的飛輪,反(fan)復(fu)循(xun)環。
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