萃(cui)取隱性知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)，對于企業(ye)來講是(shi)非(fei)常(chang)關鍵的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)，他們往(wang)往(wang)比顯(xian)(xian)性知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)更完整，更具(ju)有(you)創(chuang)造價(jia)值。專業(ye)技術人員的(de)(de)工作和(he)創(chuang)新，更有(you)賴于他們固有(you)的(de)(de)隱性知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)。通常(chang)一(yi)個(ge)企業(ye)內(nei)部的(de)(de)隱性知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)顯(xian)(xian)性知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)3到5倍之多。如何挖掘企業(ye)內(nei)部的(de)(de)隱性知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)，并促(cu)進其(qi)顯(xian)(xian)性化(hua)，是(shi)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)中非(fei)常(chang)關鍵的(de)(de)一(yi)環，也是(shi)企業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)亟待(dai)解決(jue)的(de)(de)瓶頸。對于企業(ye)而言，真正有(you)價(jia)值的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)員工通過經驗累(lei)積起(qi)來的(de)(de)那些(xie)隱性知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)。
通過(guo)隱性(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)識顯(xian)(xian)性(xing)化，可(ke)(ke)以保護企業的知(zhi)(zhi)(zhi)識知(zhi)(zhi)(zhi)識，避免因為員(yuan)工(gong)流(liu)失帶來的知(zhi)(zhi)(zhi)識流(liu)失風險(xian)。同時，通過(guo)隱性(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)識顯(xian)(xian)性(xing)化，可(ke)(ke)以加快培養新員(yuan)工(gong)。但是有個(ge)學員(yuan)對我說，這對于個(ge)人而言，雖然隱性(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)識顯(xian)(xian)性(xing)化能夠促(cu)進(jin)個(ge)人成(cheng)長。但是，個(ge)人將隱性(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)識分享給(gei)其他(ta)組織成(cheng)員(yuan)，就(jiu)有可(ke)(ke)能讓自己(ji)的工(gong)作優勢受到威脅，降低個(ge)人的專家權，這是個(ge)有趣的問題。如果是你，你會怎么看呢？
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