老板應該研究的五大方(fang)向(xiang)。
1、關于人(ren)的問題。一定要研究人(ren)，研究人(ren)性(xing)，而不是(shi)去研究事兒(er)。什么叫人(ren)性(xing)？也就是(shi)人(ren)性(xing)的特點，貪嗔(chen)癡慢疑(yi)。你(ni)知道(dao)了這些遇到不同特征(zheng)的人(ren)，你(ni)就知道(dao)如(ru)何拿下他(ta)，如(ru)何為(wei)你(ni)所用。
2、關于資(zi)(zi)本問題(ti)。小老板研究(jiu)市場(chang)，大老板還(huan)要研究(jiu)金融資(zi)(zi)本運作(zuo)(zuo)或者投(tou)資(zi)(zi)市場(chang)，捕捉實戰(zhan)機(ji)會，營銷是(shi)招式，資(zi)(zi)本運作(zuo)(zuo)或者金融投(tou)資(zi)(zi)是(shi)內功。
3、關(guan)于管(guan)(guan)理(li)效率的(de)問題。很多時候我(wo)們沒(mei)有發揮管(guan)(guan)理(li)的(de)效能，是(shi)因(yin)為(wei)管(guan)(guan)理(li)者把管(guan)(guan)理(li)做的(de)太(tai)復雜，事實上并不需(xu)要(yao)這(zhe)樣負責，管(guan)(guan)理(li)者只需(xu)要(yao)圍(wei)繞(rao)著顧客(ke)需(xu)要(yao)的(de)價值來進行運(yun)營(ying)和管(guan)(guan)理(li)
4、關(guan)于(yu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略的(de)問題(ti)。第(di)一個(ge)(ge)階(jie)段(duan)(duan)，目標，市場產品與品牌的(de)搭(da)建。第(di)二個(ge)(ge)階(jie)段(duan)(duan)是資源和運營體系的(de)搭(da)建。第(di)三個(ge)(ge)階(jie)段(duan)(duan)是管理(li)體系的(de)梳理(li)。第(di)四個(ge)(ge)階(jie)段(duan)(duan)是企業文化的(de)塑(su)造。
5、關(guan)于費(fei)用(yong)成本(ben)(ben)的(de)問題(ti)。學會分清(qing)成本(ben)(ben)和(he)費(fei)用(yong)的(de)關(guan)系(xi)，要(yao)知道成本(ben)(ben)是依附于產品，費(fei)用(yong)不是成本(ben)(ben)，是要(yao)和(he)收(shou)入配(pei)比結轉的(de)，費(fei)用(yong)是當期發(fa)生的(de)，兩者(zhe)不是一(yi)回事兒。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120467.html
