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中國企業培訓講師

管理人員需要具備的五懂能力

 
講師:劉書余 瀏覽次數:2267
 優秀的管理者應該具備的技能,五懂。 1、懂培訓。管理者的主要使命,就是幫助團隊成長,提高團隊的技能,帶領團隊獲得共贏的結果。所以管理者要懂得如何培訓團隊,從培訓的調研到策劃,到實施,到評估,一直到改進,確保培訓的質量與效益,讓培訓真正成為團隊持續提升的助力。 2、懂鼓勵。帶團隊的目的就是

優秀的(de)管(guan)理(li)者應該具備的(de)技能,五懂。

1、懂培訓(xun)(xun)。管理(li)者的(de)主(zhu)要使命(ming),就(jiu)是(shi)幫助團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)長,提高團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)技能,帶領團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)獲(huo)得(de)共贏的(de)結果。所以管理(li)者要懂得(de)如何(he)培訓(xun)(xun)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),從培訓(xun)(xun)的(de)調研到策劃(hua),到實施,到評估,一直(zhi)到改進,確保培訓(xun)(xun)的(de)質量與效益,讓培訓(xun)(xun)真正成(cheng)為團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)持續提升的(de)助力。

2、懂(dong)鼓勵(li)。帶(dai)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)目的(de)就是要(yao)帶(dai)出團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)干勁兒(er),激(ji)情,讓團(tuan)(tuan)隊(dui)越來越有(you)自信心。所(suo)以,管理(li)者要(yao)懂(dong)得(de)實時(shi)的(de)鼓勵(li)你(ni)的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui),給團(tuan)(tuan)隊(dui)實時(shi)的(de)打打氣(qi)兒(er),鼓勁兒(er),激(ji)發團(tuan)(tuan)隊(dui)內心深(shen)處的(de)力量(liang),從而持續的(de)提升團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)工作成(cheng)績(ji),順利的(de)達成(cheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)想要(yao)的(de)成(cheng)果。

3、懂獎(jiang)勵。如(ru)何讓團隊越(yue)來越(yue)優秀(xiu),如(ru)何讓更多的(de)成員變得(de)優秀(xiu)。其中一個有(you)效的(de)做法,就是要對(dui)表現優秀(xiu)的(de)成員給予及(ji)時的(de)獎(jiang)勵,讓團隊所有(you)的(de)人都能真(zhen)切(qie)的(de)看到。做好(hao)了,確實能得(de)到實實在在的(de)好(hao)處,引發下屬(shu)(shu)內心(xin)深處的(de)欲(yu)望,刺(ci)激下屬(shu)(shu)內心(xin)深處的(de)這種競爭力。

4、懂(dong)激勵。如(ru)(ru)何持(chi)(chi)續的(de)(de)(de)(de)保持(chi)(chi)你團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)干勁兒?如(ru)(ru)何持(chi)(chi)續的(de)(de)(de)(de)保持(chi)(chi)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)業績(ji),如(ru)(ru)何持(chi)(chi)續的(de)(de)(de)(de)達成團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標?最有效的(de)(de)(de)(de)方法就是建(jian)立公平(ping)的(de)(de)(de)(de)激勵機制,讓團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)真正的(de)(de)(de)(de)看到做的(de)(de)(de)(de)越好(hao),得到的(de)(de)(de)(de)好(hao)處越多,享受到的(de)(de)(de)(de)利益越高,這是懂(dong)激勵。

5、懂(dong)分(fen)享。我們講(jiang)沒有(you)完(wan)(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)個人,只有(you)完(wan)(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),沒有(you)卓(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao),只有(you)卓(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。管(guan)(guan)理(li)者(zhe)一(yi)定要謹(jin)記,功(gong)是團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de),不(bu)是管(guan)(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de),榮譽是團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de),不(bu)是管(guan)(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)。要懂(dong)得與團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)分(fen)享功(gong)勞,分(fen)享榮譽最忌諱的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)歸(gui)自(zi)己(ji),過(guo)給團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。其(qi)次,作為管(guan)(guan)理(li)者(zhe),你要敢于將(jiang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識、經(jing)驗(yan)與你的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)一(yi)同的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)享,引(yin)導(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)長(chang),幫(bang)助團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)提升。再其(qi)次,作為管(guan)(guan)理(li)者(zhe)更要在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)內部建(jian)立這種分(fen)享機制(zhi),鼓勵(li)每(mei)一(yi)個成(cheng)員都要將(jiang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)、知(zhi)識、技(ji)能(neng)分(fen)享給你,你的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)立幫(bang)帶的(de)(de)(de)(de)(de)這種管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)。所以懂(dong)培(pei)訓(xun)、懂(dong)鼓勵(li)、懂(dong)獎勵(li)、懂(dong)激勵(li)、懂(dong)分(fen)享,優秀的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)要具備(bei)這五項管(guan)(guan)理(li)技(ji)能(neng)。



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劉書余
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