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中國企業培訓講師

年薪百萬崗位面試必問的三個問題

 
講師:馬力 瀏覽次數:2316
 張一鳴說過,高階人才對人的要求,實際上是回歸人性素質本身的,這就是為什么年薪百萬以上的崗位,面試官問的問題都會集中在這三大類,可以對標比較一下。 第一大類的問題,集中在人生故事。什么意思?會問你,在你過往的人生經歷里面,你做出過哪些讓你難忘的重大的選擇,這個問題背后,實際上在考察你兩個人性的素

張一鳴說過,高(gao)階人才對(dui)人的要求,實際上是回(hui)歸人性素質本身的,這就是為(wei)什(shen)么年薪百萬以上的崗(gang)位,面試官問的問題都(dou)會集中在(zai)這三(san)大類(lei),可以對(dui)標比較一下。

第(di)一大類的(de)問(wen)題(ti),集中(zhong)在(zai)人(ren)生(sheng)故事。什么意思?會(hui)問(wen)你,在(zai)你過往的(de)人(ren)生(sheng)經歷(li)里面,你做出過哪些讓(rang)你難忘的(de)重大的(de)選擇,這個問(wen)題(ti)背(bei)后(hou),實際上在(zai)考(kao)察你兩個人(ren)性的(de)素質。

第(di)一(yi),在考(kao)察(cha)你(ni)(ni)夠(gou)(gou)不夠(gou)(gou)坦(tan)誠(cheng)。一(yi)個(ge)真正(zheng)的(de)(de)年薪(xin)百(bai)萬以上(shang)的(de)(de)一(yi)個(ge)管理者,都應該(gai)是一(yi)個(ge)坦(tan)誠(cheng)且(qie)誠(cheng)信的(de)(de)人(ren),不管你(ni)(ni)過(guo)去的(de)(de)經歷里面,你(ni)(ni)做錯了哪(na)些(xie)事情,都應該(gai)有自己深入的(de)(de)思考(kao),所以如(ru)果在回答這種事情的(de)(de)時(shi)候(hou),你(ni)(ni)遮遮掩掩的(de)(de),那么(me)無法取得面試官的(de)(de)信任,畢竟這個(ge)薪(xin)資在很多企業里面已經是一(yi)個(ge)高管角色了,公司不會聘用一(yi)個(ge)不坦(tan)誠(cheng)、不值得信賴的(de)(de)人(ren)。

第二,在考(kao)(kao)察(cha)你(ni)的(de)(de)價值觀(guan)。人生重大(da)的(de)(de)選擇,大(da)徹大(da)悟,痛徹心扉,大(da)喜大(da)悲這些背后,都離不開對(dui)人性的(de)(de)考(kao)(kao)驗,對(dui)自己價值觀(guan)的(de)(de)考(kao)(kao)驗,對(dui)方只要(yao)再多問一(yi)句,當(dang)時你(ni)為(wei)什(shen)么(me)會做出這樣的(de)(de)選擇,你(ni)的(de)(de)價值觀(guan)一(yi)覽無余,這樣用(yong)人公司也可以去思考(kao)(kao)你(ni)的(de)(de)價值觀(guan)跟(gen)公司的(de)(de)文化(hua)是不是匹配。

第(di)二大類問(wen)題(ti),過往遇(yu)到過哪(na)些(xie)充滿挑(tiao)戰的(de)(de)難(nan)事(shi)兒(er)(er),然后你(ni)是怎么(me)解(jie)決?這個(ge)背后是在(zai)(zai)考察你(ni)解(jie)決復雜問(wen)題(ti)的(de)(de)段位到什么(me)地方了,如果(guo)你(ni)舉(ju)出來的(de)(de)事(shi)兒(er)(er)不(bu)夠難(nan),或者在(zai)(zai)講(jiang)解(jie)決這個(ge)問(wen)題(ti)的(de)(de)方法的(de)(de)時候,思考不(bu)夠深入(ru),甚至是這個(ge)問(wen)題(ti)的(de)(de)壓根的(de)(de)核心點就不(bu)是你(ni)去(qu)解(jie)決的(de)(de),那么(me)這個(ge)問(wen)題(ti)一問(wen)暴(bao)露無(wu)疑,這也是馬斯克在(zai)(zai)選(xuan)擇(ze)自己團隊的(de)(de)時候常問(wen)的(de)(de)問(wen)題(ti)。

第三大類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題,關于懂業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)。會直接問(wen)你(ni)對(dui)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie),對(dui)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie),一(yi)(yi)個(ge)同事(shi)面的(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)不是一(yi)(yi)個(ge)年(nian)薪百(bai)萬的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei),對(dui)方就直接問(wen)他說你(ni)做過的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)一(yi)(yi)家公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu),如(ru)果你(ni)是業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)總裁,讓你(ni)重新(xin)來(lai)做,你(ni)用(yong)什么(me)方法可以做得更好(hao)(hao)。所(suo)以想一(yi)(yi)想,為(wei)(wei)什么(me)會問(wen)這個(ge)問(wen)題?因為(wei)(wei)今天但凡(fan)公(gong)司給一(yi)(yi)個(ge)年(nian)薪百(bai)萬以上的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei),都希(xi)望(wang)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績跟增(zeng)長直接產(chan)生價(jia)值(zhi),你(ni)要參(can)與到業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)決策里面,這個(ge)時候不管(guan)你(ni)是什么(me)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)都要懂業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)才(cai)能(neng)更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)去產(chan)生價(jia)值(zhi)鏈接。



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馬力
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