二(er)十多(duo)歲(sui)的(de)(de)年輕人的(de)(de)跳(tiao)槽(cao)頻率(lv)有多(duo)高？他們最關心的(de)(de)又是什么？根據調查(cha)，95后對工作最關注的(de)(de)有這么三件(jian)事：
第一，成長。
第二，企業文化。
第三，工資。
95后的跳槽(cao)頻率有多(duo)高(gao)？近(jin)(jin)80%三年(nian)內的跳一次槽(cao)，其(qi)中(zhong)兩年(nian)內的57%，而低于一年(nian)的近(jin)(jin)30%。他(ta)們不(bu)想被占用，但是可以(yi)被使用。那對(dui)于加班(ban)，年(nian)輕(qing)人(ren)不(bu)是不(bu)接受加班(ban)，但他(ta)要有意(yi)(yi)義，不(bu)是不(bu)可以(yi)賣(mai)命，首先他(ta)要值得，那種天(tian)(tian)天(tian)(tian)畫大餅的老(lao)套(tao)路，其(qi)實員工都清(qing)楚(chu)，只是不(bu)想說穿，一天(tian)(tian)一個主(zhu)意(yi)(yi)，目標改來改去，員工只是沒有辦(ban)法，但企(qi)業非常不(bu)容(rong)易，但抱(bao)怨也沒有任何的意(yi)(yi)義，做(zuo)到(dao)四點才會俘(fu)獲年(nian)輕(qing)員工的心，并讓企(qi)業獲益。
第一，發(fa)揮年輕人的數字能力和(he)內部企業家精神(shen)。
第二，匹配企(qi)業(ye)目標和個(ge)人(ren)發展的激勵機(ji)制。
第三，創造員工間的合作(zuo)和學習機(ji)會。
第四，真實和傾聽。說到底(di)了解并尊重他們比什么都(dou)重要。
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