小(xiao)公(gong)司做管理(li)，大(da)公(gong)司建機制，想要管理(li)好員工，就(jiu)必須要了解員工的(de)八大(da)痛點。
1、員工(gong)不知道干什(shen)么，是因(yin)為缺目標。
2、員工(gong)不知(zhi)道誰來干是缺分工(gong)。
3、員工不知道怎(zen)么做，是缺方法。
4、員工做(zuo)事(shi)沒效率(lv)是缺(que)流程。
5、員工做(zuo)好(hao)做(zuo)壞(huai)都一樣(yang)，是(shi)缺(que)獎(jiang)罰(fa)。
6、員(yuan)工付出沒有回報，是缺考(kao)核。
7、員工(gong)能力沒有提升，是因(yin)為缺培(pei)訓。
8、員(yuan)工干事缺(que)乏(fa)積極性，缺(que)分錢制度。
公司再小也要有一套自己的管理制度，包括組織架構、薪酬激勵、工作(zuo)分析(xi)、招聘系(xi)統、培訓系(xi)統。
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