為(wei)什么企業總(zong)是(shi)招(zhao)不(bu)到好的(de)人才，是(shi)因為(wei)市場競爭太激(ji)烈，還是(shi)招(zhao)聘團隊(dui)的(de)能力不(bu)夠(gou)。
第一，要明白一個道理，好的(de)人才是(shi)吸引(yin)過來的(de)，不是(shi)靠(kao)運氣碰上的(de)，要吸引(yin)別(bie)人，首先得做好自己。
第二，要(yao)提升招(zhao)聘團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)綜合(he)素(su)養。一定要(yao)找素(su)質高、經驗足(zu)的(de)招(zhao)聘經理(li)來搭建招(zhao)聘團(tuan)(tuan)隊(dui)，只有(you)好的(de)招(zhao)聘團(tuan)(tuan)隊(dui)，才能(neng)夠在(zai)職(zhi)位描述我價值塑造的(de)這些細節上做(zuo)好，吸引更多高素(su)質的(de)候選人。
第三，在面試環節上，一定要親自上，尤其(qi)是(shi)核(he)心關鍵崗位，千(qian)萬不(bu)(bu)(bu)要把面試這(zhe)個重任交給那(nei)些(xie)不(bu)(bu)(bu)專業的(de)人(ren)，尤其(qi)是(shi)那(nei)些(xie)能(neng)力本來(lai)就不(bu)(bu)(bu)足的(de)管理(li)干部，因(yin)為他們沒有(you)胸懷(huai)，容不(bu)(bu)(bu)下來(lai)人(ren)，他們也沒有(you)見識，無(wu)法跟能(neng)人(ren)同(tong)頻。
所以如果想要(yao)招到更(geng)優(you)秀的(de)人才，就必須從自(zi)己做(zuo)起，提(ti)升招聘(pin)團隊和管(guan)理者的(de)素(su)質(zhi)，讓更(geng)多有(you)素(su)質(zhi)的(de)候(hou)選人愿意加入企業。
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