一(yi)、引言
目前(qian)世(shi)界經濟形勢千變(bian)萬化， 企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)置身于復雜(za)多變(bian)的(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)，生存發展所面臨的(de)(de)(de)(de)不確定性(xing)不斷(duan)增(zeng)大(da)。財務(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)潛在(zai)性(xing)是現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨的(de)(de)(de)(de)一個不容(rong)忽視(shi)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。現代財務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)觀要(yao)求企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不斷(duan)調整(zheng)(zheng)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)經營(ying)戰略，在(zai)全面認識和(he)把握風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，預防(fang)和(he)避免各種不應有的(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)，使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)競爭中(zhong)不斷(duan)壯(zhuang)大(da)與(yu)(yu)發展。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)活(huo)動(dong)(dong)中(zhong)由(you)于受各種不確定因素的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)收益(yi)(yi)與(yu)(yu)預期(qi)收益(yi)(yi)發生偏離(li)而(er)使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)蒙受損(sun)失(shi)的(de)(de)(de)(de)機會和(he)可(ke)能(neng)，是由(you)負債(zhai)(zhai)籌資(zi)所引(yin)起的(de)(de)(de)(de)股(gu)東(dong)收益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)可(ke)變(bian)性(xing)和(he)償債(zhai)(zhai)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)不確定性(xing)， 以及(ji)由(you)財務(wu)(wu)(wu)信息的(de)(de)(de)(de)不可(ke)靠(kao)性(xing)帶來的(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)主要(yao)包(bao)括籌資(zi)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、投資(zi)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、資(zi)金回收風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)和(he)收益(yi)(yi)分配風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)。它(ta)貫穿于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)個過程。
二(er)、財務預算對于規(gui)避(bi)財務風(feng)險的(de)重要作用
１．財(cai)務預算(suan)能夠積極(ji)規避企(qi)業(ye)籌資(zi)(zi)(zi)風(feng)險與投資(zi)(zi)(zi)風(feng)險。就(jiu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)籌資(zi)(zi)(zi)與投資(zi)(zi)(zi)活動所(suo)面臨(lin)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務風(feng)險而言， 關鍵是處(chu)理好(hao)(hao)資(zi)(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)結(jie)構問題。一(yi)般來說，在(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)各項資(zi)(zi)(zi)產(chan)中，流動資(zi)(zi)(zi)產(chan)過多，流動性較好(hao)(hao)，但盈利能力就(jiu)會降低(di)；短(duan)期負債的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本成本較低(di)，但相應的(de)(de)(de)(de)財(cai)務風(feng)險較大。在(zai)進行財(cai)務預算(suan)時，首先(xian)要考(kao)慮公司(si)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務狀況來安排(pai)企(qi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)使(shi)用，并在(zai)風(feng)險與收益之間(jian)作出選擇(ze)，同時結(jie)合企(qi)業(ye)實際情況來安排(pai)公司(si)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務結(jie)構。
２．財(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)能夠有效(xiao)規(gui)避企(qi)業資(zi)金(jin)回(hui)(hui)收(shou)風險。就企(qi)業資(zi)金(jin)回(hui)(hui)收(shou)所面臨的(de)(de)財(cai)務(wu)風險而言， 重(zhong)點是對企(qi)業應(ying)收(shou)賬(zhang)款的(de)(de)管(guan)理(li)(li)。企(qi)業在進(jin)行財(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)時， 一(yi)方(fang)面，借助(zhu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)機(ji)制(zhi)與管(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)相結合(he)加強對應(ying)收(shou)賬(zhang)款的(de)(de)有效(xiao)回(hui)(hui)收(shou)， 并(bing)保持其有效(xiao)利(li)用(yong)；另(ling)一(yi)方(fang)面，在財(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)時， 要(yao)注(zhu)意(yi)對應(ying)收(shou)賬(zhang)款時間上的(de)(de)安排， 以及對現(xian)(xian)金(jin)流(liu)的(de)(de)影(ying)響。若公司財(cai)務(wu)狀況不佳，壞賬(zhang)的(de)(de)概率很(hen)高，現(xian)(xian)金(jin)流(liu)動狀況不好，財(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)就應(ying)當減少各項開(kai)支，把成(cheng)本控(kong)制(zhi)作為企(qi)業預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)核心(xin)，以增大現(xian)(xian)金(jin)流(liu)入量為目的(de)(de)。
３．財(cai)務(wu)預算能夠規避(bi)規避(bi)企(qi)業收(shou)(shou)(shou)益(yi)分(fen)配風(feng)(feng)險(xian)。收(shou)(shou)(shou)益(yi)分(fen)配是企(qi)業財(cai)務(wu)循環(huan)(huan)的(de)(de)(de)(de)最后一(yi)個環(huan)(huan)節。收(shou)(shou)(shou)益(yi)分(fen)配包括留(liu)存收(shou)(shou)(shou)益(yi)和(he)分(fen)配股息兩(liang)方面(mian)， 二者既相互(hu)聯系又相互(hu)矛盾(dun)。收(shou)(shou)(shou)益(yi)分(fen)配風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)規避(bi)要從現(xian)(xian)(xian)金(jin)(jin)流(liu)入和(he)現(xian)(xian)(xian)金(jin)(jin)流(liu)出兩(liang)方面(mian)著(zhu)手(shou)，在編(bian)制財(cai)務(wu)預算時，要根據企(qi)業發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)需要， 制定合理的(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)(shou)益(yi)留(liu)存和(he)利潤(run)分(fen)配政策， 采取適當的(de)(de)(de)(de)利潤(run)和(he)現(xian)(xian)(xian)金(jin)(jin)分(fen)配方式，保(bao)障現(xian)(xian)(xian)金(jin)(jin)流(liu)入與流(liu)出的(de)(de)(de)(de)相互(hu)配合、協調，達到降低風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。
三、提(ti)升財(cai)務(wu)預(yu)算管(guan)理水平規避(bi)財(cai)務(wu)風險的措(cuo)施
１．正確認(ren)識(shi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)對(dui)于規避(bi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)務預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)核心是企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)運(yun)用(yong)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)，這(zhe)個(ge)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)是源(yuan)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)運(yun)用(yong)規劃(hua)。通(tong)過(guo)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)，安排企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)籌融(rong)資(zi)計劃(hua)，設定(ding)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務結(jie)構。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)通(tong)過(guo)處理企(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)產的(de)(de)(de)(de)盈利性和(he)(he)(he)流動(dong)性，來解決財(cai)(cai)(cai)(cai)務結(jie)構的(de)(de)(de)(de)成本和(he)(he)(he)風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)關系。財(cai)(cai)(cai)(cai)務預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)通(tong)過(guo)對(dui)現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)來解決企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)來源(yuan)和(he)(he)(he)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)方向問(wen)題。在這(zhe)個(ge)過(guo)程中，就要(yao)明確現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)以及(ji)避(bi)免不合理的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)支出、濫用(yong)，這(zhe)樣(yang)通(tong)過(guo)控制資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)過(guo)程控制企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務風險(xian)(xian)。
２．合理(li)選擇預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)編(bian)制(zhi)方法(fa)(fa)。企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)方法(fa)(fa)可以分(fen)為靜態(tai)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)、彈性(xing)(xing)(xing)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)和(he)(he)滾(gun)(gun)動預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)3種(zhong)(zhong)。靜態(tai)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)是根據(ju)未(wei)來固定(ding)不變(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)水平，不考(kao)慮(lv)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)期內生產經營(ying)活(huo)(huo)動可能(neng)發生的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)(bian)動而編(bian)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)(zhong)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)。這(zhe)種(zhong)(zhong)方法(fa)(fa)存在的(de)(de)(de)(de)(de)缺陷(xian)就(jiu)是缺乏(fa)適(shi)應性(xing)(xing)(xing)和(he)(he)靈活(huo)(huo)性(xing)(xing)(xing)，不能(neng)應用(yong)到(dao)變(bian)(bian)(bian)化(hua)因(yin)素較(jiao)多的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)中，用(yong)于企(qi)業(ye)(ye)在成(cheng)熟階段變(bian)(bian)(bian)化(hua)較(jiao)小的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況。而彈性(xing)(xing)(xing)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)和(he)(he)滾(gun)(gun)動預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)都是一種(zhong)(zhong)變(bian)(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)、動態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)，具有很強的(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)應性(xing)(xing)(xing)。彈性(xing)(xing)(xing)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)是考(kao)慮(lv)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)(bian)化(hua)水平和(he)(he)產品的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本構成(cheng)，清楚地反映工作(zuo)成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai)。滾(gun)(gun)動預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)特(te)點是連續性(xing)(xing)(xing)和(he)(he)持續性(xing)(xing)(xing)，按期根據(ju)新的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況對(dui)(dui)日后的(de)(de)(de)(de)(de)計劃進(jin)行(xing)調整(zheng)和(he)(he)修改，并在原來的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)期末補充1個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)，使(shi)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)與(yu)實際(ji)情(qing)況更加(jia)適(shi)應，所以滾(gun)(gun)動預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)特(te)別適(shi)用(yong)于日常的(de)(de)(de)(de)(de)現金預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)。對(dui)(dui)于當前復雜的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)環境，企(qi)業(ye)(ye)應該將這(zhe)兩種(zhong)(zhong)方法(fa)(fa)結合運用(yong)于財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)中，使(shi)得財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)能(neng)更好地發揮規避財(cai)(cai)務(wu)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。同(tong)時，要(yao)分(fen)別細化(hua)銷售、成(cheng)本、費(fei)用(yong)、投資、資金等各個模塊的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，促(cu)進(jin)總體(ti)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)目標的(de)(de)(de)(de)(de)實現。與(yu)國(guo)際(ji)化(hua)大公司對(dui)(dui)接(jie)，探索一條既(ji)能(neng)適(shi)應市(shi)場(chang)變(bian)(bian)(bian)化(hua)又有利于加(jia)強內部控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)新路子。
３．確保財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)發(fa)揮，不僅要(yao)(yao)有(you)準確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)， 還要(yao)(yao)靠財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效執(zhi)行(xing)和(he)(he)(he)控制(zhi)。首先(xian)要(yao)(yao)強化企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程控制(zhi)，注重(zhong)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)和(he)(he)(he)跟蹤。由于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)處(chu)在一個(ge)不斷變化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)需要(yao)(yao)不斷地適應這個(ge)環境， 才(cai)能(neng)(neng)(neng)使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健康發(fa)展，因此(ci)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)要(yao)(yao)對(dui)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)情(qing)況進(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)和(he)(he)(he)跟蹤。采(cai)取(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)措(cuo)施有(you)：（１）完(wan)善財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)內容，改變預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式。（２）注重(zhong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時效性(xing)， 提(ti)高財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)對(dui)環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適應性(xing)。（３）提(ti)升財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)，要(yao)(yao)抓(zhua)住(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)特點、預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)產生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差異，尋找突出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題、采(cai)用(yong)靈(ling)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法展開深(shen)入(ru)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，提(ti)高財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)與預(yu)(yu)測分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)。（４）強化財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎工作，制(zhi)定(ding)相關財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)度和(he)(he)(he)會計政策及管理要(yao)(yao)求(qiu)，完(wan)善和(he)(he)(he)加強會計核算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息化系(xi)統(tong)建設。其次，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自身能(neng)(neng)(neng)力(li)，促(cu)進(jin)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效執(zhi)行(xing)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)不斷提(ti)升自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭能(neng)(neng)(neng)力(li)和(he)(he)(he)盈利能(neng)(neng)(neng)力(li)，促(cu)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)、產品結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優化，改變投資結構(gou)，促(cu)進(jin)盈利模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善。
總之，企業編制(zhi)財務(wu)預(yu)算，通過(guo)加(jia)強(qiang)對現(xian)金收支的控制(zhi)，可以增強(qiang)優化(hua)現(xian)金流量的意識，增強(qiang)企業規避與化(hua)解風險的意識，強(qiang)化(hua)財務(wu)監督(du)，從而(er)確保企業經營有序(xu)進行，實現(xian)企業價值最(zui)大化(hua)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/1196.html