一(yi)位廳級干(gan)部掏心(xin)掏肺的(de)(de)忠告(gao)，也許能讓(rang)你(ni)有(you)所啟發(fa)。職場(chang)上(shang)逢人(ren)只說三(san)句話(hua)，是(shi)一(yi)個潛(qian)規則，也是(shi)慣例。越是(shi)級別高(gao)的(de)(de)領(ling)導(dao)，越難從(cong)他們的(de)(de)嘴里掏出幾句真(zhen)心(xin)話(hua)，平(ping)時由(you)于工作(zuo)的(de)(de)原因(yin)，經常會和(he)一(yi)些領(ling)導(dao)去(qu)接(jie)觸。某次機緣(yuan)巧合和(he)一(yi)位比較熟悉的(de)(de)廳級領(ling)導(dao)，一(yi)邊喝茶一(yi)邊嘮嗑，給我(wo)(wo)普及(ji)了些道理。我(wo)(wo)自(zi)認為是(shi)屬于真(zhen)心(xin)和(he)實話(hua)，其實只有(you)職場(chang)感悟，有(you)人(ren)生(sheng)的(de)(de)指點，處事的(de)(de)原則，初看看平(ping)平(ping)無奇(qi)，細讀(du)卻讓(rang)人(ren)回味。
1、要(yao)學會說(shuo)話。領導(dao)說(shuo)自己的(de)成(cheng)就，固然(ran)很多是(shi)(shi)(shi)依(yi)靠家里的(de)原因(yin)，但與(yu)本身的(de)努力也是(shi)(shi)(shi)密不(bu)(bu)(bu)可分的(de)。他(ta)這一(yi)(yi)(yi)輩子最(zui)遺憾(han)的(de)是(shi)(shi)(shi)性格比較內斂，不(bu)(bu)(bu)太會說(shuo)話，也時常(chang)羨(xian)慕那些長袖善舞左右逢源的(de)人(ren)。但他(ta)也在數(shu)十年的(de)摸爬(pa)滾打中總結了(le)一(yi)(yi)(yi)套講話的(de)原則，他(ta)說(shuo)，一(yi)(yi)(yi)個人(ren)進步的(de)速度，除了(le)背景、機(ji)遇等(deng)客觀(guan)的(de)原因(yin)，從(cong)主觀(guan)來看，最(zui)主要(yao)的(de)是(shi)(shi)(shi)眼疾手快(kuai)嘴(zui)活。這里最(zui)難的(de)就是(shi)(shi)(shi)嘴(zui)活，很大程度上(shang)工作做得好不(bu)(bu)(bu)好，關鍵在嘴(zui)上(shang)。因(yin)為領導(dao)一(yi)(yi)(yi)般不(bu)(bu)(bu)會具(ju)體(ti)的(de)過問下屬(shu)的(de)工作，而是(shi)(shi)(shi)通過數(shu)據和匯報來掌握情況(kuang)。寫過材料的(de)人(ren)都知道，寫匯報稿(gao)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)聚焦重點(dian)，突(tu)出亮(liang)點(dian)，彰顯特點(dian)。
2、要(yao)(yao)(yao)(yao)認清現(xian)實(shi)(shi)。體制內不(bu)是(shi)努(nu)力(li)就有(you)回報的(de)，在(zai)(zai)不(bu)同的(de)平臺，不(bu)同的(de)機遇(yu)下(xia)，同樣起點(dian)的(de)人(ren)可能天(tian)差(cha)地別，有(you)些(xie)(xie)人(ren)生(sheng)來(lai)(lai)就是(shi)躺贏的(de)，有(you)些(xie)(xie)人(ren)生(sheng)來(lai)(lai)就是(shi)躺平的(de)。領導跟我分(fen)享了(le)(le)他(ta)的(de)經歷，他(ta)畢業后就被家人(ren)安排去機關下(xia)屬某單位的(de)團(tuan)委。一來(lai)(lai)團(tuan)委容易出干部(bu)，二來(lai)(lai)履歷會(hui)(hui)比較好看，轉正后就提到(dao)了(le)(le)副(fu)科(ke)，三年(nian)后正科(ke)，在(zai)(zai)之(zhi)(zhi)(zhi)后擔任該單位的(de)副(fu)手，成功晉級，為(wei)復出今生(sheng)至今而(er)(er)立(li)，都是(shi)到(dao)了(le)(le)正處，在(zai)(zai)之(zhi)(zhi)(zhi)后的(de)步子(zi)就慢了(le)(le)很多，直到(dao)不(bu)惑(huo)之(zhi)(zhi)(zhi)年(nian)才到(dao)了(le)(le)副(fu)廳。領導語(yu)重心長的(de)說，體制內尤其是(shi)基層(ceng)，許多人(ren)一輩(bei)子(zi)奮斗的(de)終(zhong)點(dian)，不(bu)過是(shi)某些(xie)(xie)人(ren)的(de)起點(dian)。這(zhe)(zhe)(zhe)世(shi)界之(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)以(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)追求(qiu)公正，那是(shi)因為(wei)通常實(shi)(shi)現(xian)不(bu)了(le)(le)的(de)東西才值得(de)(de)追求(qiu)。所(suo)以(yi)身在(zai)(zai)體制，眼界要(yao)(yao)(yao)(yao)開(kai)闊，心態要(yao)(yao)(yao)(yao)擺正，不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)輕易攀比，更不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)過于功利(li)。有(you)機會(hui)(hui)要(yao)(yao)(yao)(yao)牢牢把握(wo)(wo)，沒有(you)機會(hui)(hui)要(yao)(yao)(yao)(yao)學會(hui)(hui)等(deng)待，整天(tian)沉溺(ni)于如何(he)進(jin)一步，會(hui)(hui)活(huo)得(de)(de)很累(lei)，而(er)(er)且得(de)(de)不(bu)償失。周易有(you)句(ju)話，君(jun)子(zi)藏器于身，伺(si)機而(er)(er)動。在(zai)(zai)歷史上把這(zhe)(zhe)(zhe)句(ju)話用(yong)的(de)爐火純青的(de)是(shi)司馬(ma)懿裝病神(shen)技用(yong)的(de)出神(shen)*。在(zai)(zai)天(tian)下(xia)局勢未明之(zhi)(zhi)(zhi)前，裝病拒絕奮操(cao)的(de)征聘，觀(guan)望(wang)以(yi)待時機。在(zai)(zai)曹(cao)操(cao)肅清袁紹勢力(li)后，時機成熟，進(jin)入曹(cao)氏集團(tuan)。十年(nian)隱忍不(bu)發，一發則掌握(wo)(wo)魏國的(de)權利(li)。當然這(zhe)(zhe)(zhe)等(deng)人(ren)本質上是(shi)有(you)大抱(bao)負(fu)，也是(shi)有(you)大功利(li)心的(de)。而(er)(er)作為(wei)普通人(ren)，看得(de)(de)清楚，活(huo)得(de)(de)明白也就夠(gou)了(le)(le)。在(zai)(zai)職場中，只要(yao)(yao)(yao)(yao)你善于洞(dong)察各(ge)方面(mian)利(li)益，事情(qing)才會(hui)(hui)按照你設定的(de)方向(xiang)發展，當然這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)只是(shi)職場中的(de)皮毛(mao)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119563.html
