善于利用領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)人，最害怕(pa)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)遇到沒有缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)，領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)有缺陷了(le)，才能(neng)夠(gou)容易把握住他的(de)(de)(de)(de)(de)欲(yu)望，才可以(yi)以(yi)此(ci)為抓(zhua)手，實現自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)自(zi)私，就(jiu)(jiu)以(yi)小(xiao)恩小(xiao)惠靠近他，然后套(tao)取升職加薪(xin)更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)資源。領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)不懂業(ye)務(wu)也正(zheng)合心意，正(zheng)好(hao)可以(yi)通過自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)能(neng)力給他補足，讓領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)更(geng)(geng)加需要自(zi)己。要是(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)管理水平差，那(nei)就(jiu)(jiu)更(geng)(geng)好(hao)了(le)，用人可以(yi)提建議(yi)，財(cai)務(wu)也可以(yi)提建議(yi)，做好(hao)了(le)別說是(shi)(shi)板兒上(shang)釘(ding)釘(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)謀臣良將，到時候誰是(shi)(shi)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)，可能(neng)都(dou)說不定(ding)了(le)。
而(er)給領(ling)(ling)導畫(hua)餅(bing)，更(geng)是(shi)有心計的(de)(de)(de)員工常(chang)用的(de)(de)(de)手法之一(yi)，領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)在哪里？他的(de)(de)(de)餅(bing)就畫(hua)在哪里，人們(men)總(zong)是(shi)傾向(xiang)于(yu)相(xiang)信自己愿意相(xiang)信的(de)(de)(de)事(shi)情，能(neng)夠(gou)讓他的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)實現的(de)(de)(de)事(shi)兒，他就更(geng)容(rong)易相(xiang)信。那(nei)么為(wei)了實現領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，你所需要的(de)(de)(de)金錢、資源以及種種支持(chi)，便(bian)都成了領(ling)(ling)導為(wei)了實現自己的(de)(de)(de)理想而(er)進行的(de)(de)(de)投(tou)資，搭建著領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)夢想，實現著自己的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，又何樂而(er)不(bu)為(wei)呢？
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