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中國企業培訓講師

如何讀懂領導的心思,如何和領導正面溝通,如何撕掉只能是好員工的標簽,獲得領導的重用

 
講師:任臻 瀏覽次數:2322
 單位來了許多90后的小孩兒都很出色,再這么下去,可能得在他們手下聽吆喝了,現在真的是進退兩難,辭職舍不得鐵飯碗,不辭職前途又十分渺茫,他工作那是非常的賣力氣,領導交代的事情,不管是自己職責范圍之內的,還是職責之外的,都干的特別的好,每年評比綜合打分都在前幾名,可是為什么職位升不上去,工資漲不上去呢?

單位來了(le)許多(duo)90后的(de)(de)(de)(de)小(xiao)孩兒都(dou)很出色(se),再這么下(xia)(xia)去,可能得(de)在(zai)(zai)他(ta)(ta)們(men)手下(xia)(xia)聽吆喝了(le),現在(zai)(zai)真的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)進退兩難,辭(ci)職(zhi)舍不得(de)鐵飯碗,不辭(ci)職(zhi)前(qian)途又十(shi)分(fen)渺茫,他(ta)(ta)工作那是(shi)(shi)非(fei)常的(de)(de)(de)(de)賣力氣(qi),領(ling)(ling)導(dao)(dao)交代的(de)(de)(de)(de)事(shi)情,不管是(shi)(shi)自己(ji)職(zhi)責范圍之內(nei)的(de)(de)(de)(de),還是(shi)(shi)職(zhi)責之外的(de)(de)(de)(de),都(dou)干(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)特別的(de)(de)(de)(de)好,每年(nian)評(ping)比(bi)綜合打(da)分(fen)都(dou)在(zai)(zai)前(qian)幾(ji)名,可是(shi)(shi)為什么職(zhi)位升(sheng)不上(shang)去,工資漲不上(shang)去呢?做了(le)系統的(de)(de)(de)(de)診斷,發現他(ta)(ta)身上(shang)有一(yi)(yi)個(ge)非(fei)常大(da)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題,就(jiu)是(shi)(shi)太聽話(hua)了(le)。雖然(ran)工作了(le)十(shi)幾(ji)年(nian),但是(shi)(shi)他(ta)(ta)身上(shang)依然(ran)保留著(zhu)很嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)學(xue)生氣(qi),領(ling)(ling)導(dao)(dao)安(an)排(pai)的(de)(de)(de)(de)不合理工作,他(ta)(ta)不會拒絕,領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)批評(ping)他(ta)(ta)不會解釋,和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)閑談,問(wen)一(yi)(yi)句(ju)說一(yi)(yi)句(ju),根本不會表達自己(ji),久而久之,他(ta)(ta)思維形象(xiang)(xiang)在(zai)(zai)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)心(xin)目中就(jiu)徹底的(de)(de)(de)(de)固化了(le),再也難以撬動。無論再怎么表現,他(ta)(ta)在(zai)(zai)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)心(xin)中就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)副好員工的(de)(de)(de)(de)形象(xiang)(xiang),很聽話(hua),能干(gan)(gan)活,任(ren)勞任(ren)怨,就(jiu)是(shi)(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)標簽,出力而不出彩的(de)(de)(de)(de)活兒,就(jiu)完全都(dou)排(pai)給他(ta)(ta)干(gan)(gan)。最后年(nian)終了(le),領(ling)(ling)導(dao)(dao)給他(ta)(ta)安(an)排(pai)一(yi)(yi)個(ge)優秀員工的(de)(de)(de)(de)獎項(xiang),升(sheng)職(zhi)加薪,想都(dou)別想。

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