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中國企業培訓講師

背后議論領導,就是自己作死

 
講師:任臻 瀏覽次數:2345
 員工巴結領導的方法花樣百出,而用跟領導打小報告,獲取領導好感的辦法是屢試不爽的方法。你的每一句抱怨和壞話,都極有可能被別有用心的人利用,成為他們接近領導的跳板,而且背后說人壞話本身就是兩面三刀的行為,為人所不恥,就算你的說法并非是謠言,而只是小小的情緒的宣泄,但是,領導被人以這樣的方式告知你的意見,

員工巴(ba)結領(ling)(ling)導的(de)方法(fa)花樣(yang)百(bai)出(chu),而(er)用跟領(ling)(ling)導打小(xiao)報告(gao),獲取領(ling)(ling)導好(hao)感的(de)辦法(fa)是屢(lv)試不爽(shuang)的(de)方法(fa)。你的(de)每一句抱(bao)怨(yuan)和壞話(hua),都極有可能(neng)被別(bie)有用心的(de)人(ren)利用,成為他們接近領(ling)(ling)導的(de)跳板(ban),而(er)且背后說(shuo)人(ren)壞話(hua)本身(shen)就(jiu)是兩面三(san)刀的(de)行為,為人(ren)所不恥,就(jiu)算(suan)你的(de)說(shuo)法(fa)并非是謠言,而(er)只是小(xiao)小(xiao)的(de)情緒的(de)宣泄,但是,領(ling)(ling)導被人(ren)以(yi)這樣(yang)的(de)方式告(gao)知你的(de)意(yi)見(jian),恐怕(pa)對你的(de)印象就(jiu)會大打折扣。

所以無(wu)論對于(yu)領導有任何的(de)(de)(de)負面情緒,都最(zui)好(hao)不要跟同事宣泄,甚至別(bie)人(ren)在(zai)說起這(zhe)個(ge)話題(ti)的(de)(de)(de)時候,也(ye)一(yi)定要謹慎,不要從你的(de)(de)(de)嘴里(li)說出(chu)任何不利于(yu)領導的(de)(de)(de)話語,因(yin)為同事的(de)(de)(de)后(hou)果由同事他們自(zi)己承擔,而(er)你要對你自(zi)己的(de)(de)(de)前途負責任。關(guan)于(yu)這(zhe)個(ge)問題(ti),我們一(yi)定要有自(zi)己的(de)(de)(de)主見,不能夠被情緒左右,不能夠被口頭上的(de)(de)(de)一(yi)時痛(tong)快沖昏了頭腦(nao),因(yin)為這(zhe)些是非后(hou)面隱藏著(zhu)巨(ju)大的(de)(de)(de)陷阱,一(yi)句話傳了出(chu)去,工作再努(nu)力,也(ye)永遠得(de)不到領導的(de)(de)(de)賞(shang)識。



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任臻
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