今天的(de)(de)企業怎(zen)么能夠取得(de)核心競爭力(li)(li)呢(ni)？只(zhi)要(yao)依靠更好的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)就(jiu)可以了嗎？在(zai)今天競爭力(li)(li)的(de)(de)取得(de)，光靠產(chan)品(pin)(pin)是(shi)不(bu)夠的(de)(de)，產(chan)品(pin)(pin)好是(shi)標配，是(shi)參與市場競爭的(de)(de)基本前提。產(chan)品(pin)(pin)不(bu)好就(jiu)不(bu)用談了。但是(shi)產(chan)品(pin)(pin)好，不(bu)一定會贏，現在(zai)科技發展，產(chan)品(pin)(pin)開始同質化，創新會被(bei)快速的(de)(de)模(mo)仿(fang)，創新的(de)(de)時間窗口期可能只(zhi)有3到6個月，產(chan)品(pin)(pin)好的(de)(de)確很重要(yao)，但產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)優勢(shi)必須轉化成消費者的(de)(de)認知優勢(shi)，還要(yao)固化這種優勢(shi)。
產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)重要(yao)(yao)，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)認知(zhi)更重要(yao)(yao)，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)認知(zhi)會影(ying)響顧客對產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)感知(zhi)和期望。去看看去年的(de)股市，那些(xie)漲得(de)最好的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，比如金龍魚、農夫山泉(quan)、海天醬油(you)這些(xie)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)為(wei)什(shen)么成(cheng)(cheng)功？為(wei)什(shen)么市值那么高(gao)？因(yin)為(wei)在消(xiao)(xiao)費者(zhe)心智中(zhong)，它已(yi)經成(cheng)(cheng)為(wei)一種(zhong)常(chang)識，成(cheng)(cheng)為(wei)一種(zhong)標準(zhun)，成(cheng)(cheng)為(wei)了不假思索的(de)選(xuan)擇。品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)必須在消(xiao)(xiao)費者(zhe)心中(zhong)，占據一個清晰而簡單(dan)的(de)詞。當(dang)消(xiao)(xiao)費者(zhe)需要(yao)(yao)這一類東西的(de)時候，你的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)他的(de)*，如果能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)消(xiao)(xiao)費者(zhe)心中(zhong)某個品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類的(de)*，才能(neng)免于未(wei)來的(de)價格戰(zhan)、促銷戰(zhan)、流量爭奪戰(zhan)。
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