預(yu)算做好了，接下(xia)來該進(jin)入計(ji)劃實(shi)施階段了，如何實(shi)施？送你八(ba)個字，認(ren)可(ke)(ke)、行(xing)動、執(zhi)行(xing)、堅持。首(shou)先我(wo)們(men)解決認(ren)可(ke)(ke)。方(fang)案一定不是(shi)老板一個人想出來的，是(shi)大家(jia)頭腦風暴的結(jie)晶，當然在頭腦風暴之(zhi)前，大家(jia)是(shi)對目標(biao)(biao)認(ren)可(ke)(ke)的，然后組織會(hui)議進(jin)行(xing)落地(di)方(fang)案的啟動。在這個過程中，最重(zhong)要的是(shi)允許(xu)多方(fang)聲(sheng)音出現，大家(jia)都知(zhi)道海(hai)底(di)撈(lao)的服務是(shi)餐飲(yin)行(xing)業(ye)(ye)最好的，但海(hai)底(di)撈(lao)的服務標(biao)(biao)準(zhun)卻都是(shi)一線員工提(ti)供的，那(nei)我(wo)們(men)做企業(ye)(ye)也是(shi)一樣，從下(xia)到上這個步驟來收(shou)集大家(jia)好的一些建議和方(fang)案。
讓(rang)這(zhe)個(ge)部(bu)門(men)經(jing)理帶著人員完成方案收(shou)集工作(zuo)(zuo)，讓(rang)他(ta)們(men)先自(zi)行(xing)(xing)開(kai)會，收(shou)集完成后，部(bu)門(men)經(jing)理在(zai)統(tong)一(yi)開(kai)會，闡述部(bu)門(men)方案。作(zuo)(zuo)為領(ling)導者，我(wo)們(men)需要(yao)(yao)做(zuo)的(de)就是(shi)認真(zhen)聆聽(ting)、思考，對(dui)方案進(jin)行(xing)(xing)支持。如果(guo)感覺(jue)可(ke)(ke)執(zhi)行(xing)(xing)，那就是(shi)對(dui)方進(jin)行(xing)(xing)賦(fu)能(neng)，也就是(shi)他(ta)們(men)需要(yao)(yao)我(wo)們(men)什么幫助，如果(guo)沒有(you)什么意(yi)(yi)(yi)義(yi)，就要(yao)(yao)簽字執(zhi)行(xing)(xing)。但一(yi)定(ding)要(yao)(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)(yi)(yi)這(zhe)個(ge)過程(cheng)，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)有(you)量化點(dian)，可(ke)(ke)解釋點(dian)。就是(shi)充分的(de)信任授(shou)權。如果(guo)在(zai)執(zhi)行(xing)(xing)過程(cheng)中不(bu)(bu)(bu)完美(mei)有(you)偏(pian)差(cha)，也不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)害怕，注(zhu)(zhu)意(yi)(yi)(yi)微調，但切記不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)一(yi)有(you)困難就否定(ding)。這(zhe)個(ge)是(shi)我(wo)們(men)作(zuo)(zuo)為領(ling)導者最需要(yao)(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)(yi)(yi)的(de)經(jing)營，沒有(you)一(yi)帆風(feng)順，但需要(yao)(yao)時(shi)時(shi)精進(jin)，目(mu)標(biao)方向一(yi)定(ding)就是(shi)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)錘煉。只要(yao)(yao)堅持不(bu)(bu)(bu)懈，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)總結，復盤(pan)，目(mu)標(biao)是(shi)一(yi)定(ding)可(ke)(ke)以實現的(de)。
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