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中國企業培訓講師

管理中的計劃管理是干嘛的?

 
講師:張青 瀏覽次數:2351
 計劃管理要解決的問題是目標和資源之間的關系是否匹配的問題,計劃管理就是要目標和資源的關系處在匹配的狀態,所以計劃管理有三個關鍵的元素,目標資源和兩者匹配的關系。目標是計劃管理的基準,計劃管理在管理理論中也被確認為目標管理。目標管理的實現需要三個條件,第一,高層強有力的支持。第二,目標要能夠檢驗。第三

計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)要(yao)解(jie)(jie)決(jue)的(de)(de)(de)(de)問題是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)目(mu)標和(he)資(zi)(zi)源之間的(de)(de)(de)(de)關系是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)問題,計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)目(mu)標和(he)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)關系處在匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)狀態,所(suo)以計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)有三(san)個(ge)關鍵的(de)(de)(de)(de)元素,目(mu)標資(zi)(zi)源和(he)兩者(zhe)匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)關系。目(mu)標是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)的(de)(de)(de)(de)基準,計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)在管理(li)理(li)論中也(ye)(ye)被確認為(wei)(wei)目(mu)標管理(li)。目(mu)標管理(li)的(de)(de)(de)(de)實現需要(yao)三(san)個(ge)條件,第一,高層強有力的(de)(de)(de)(de)支持。第二,目(mu)標要(yao)能夠檢驗。第三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)目(mu)標清晰。資(zi)(zi)源是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)的(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang),計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)事實上(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管理(li)資(zi)(zi)源,而(er)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管理(li)目(mu)標。很(hen)多人對(dui)于計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)與(yu)目(mu)標聯系在一起的(de)(de)(de)(de),也(ye)(ye)通(tong)常會(hui)因為(wei)(wei)目(mu)標是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)的(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang)。其實計(ji)(ji)(ji)劃(hua)管理(li)的(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)源,資(zi)(zi)源是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)目(mu)標實現的(de)(de)(de)(de)條件。

如果我(wo)們超越變化(hua),讓計(ji)劃(hua)得(de)(de)以實現,*的(de)(de)(de)(de)辦法就是(shi)(shi)獲得(de)(de)資源(yuan)。目(mu)標(biao)與資源(yuan)兩者匹配的(de)(de)(de)(de)關(guan)系是(shi)(shi)計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)結果,也(ye)可以說,兩者的(de)(de)(de)(de)匹配關(guan)系是(shi)(shi)衡量(liang)計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)好壞(huai)的(de)(de)(de)(de)標(biao)準。當(dang)所擁有的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)能夠支(zhi)撐(cheng)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)得(de)(de)以實現,當(dang)資源(yuan)無法支(zhi)撐(cheng)目(mu)標(biao)或者大于目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),要么(me)(me)資源(yuan)浪費,要么(me)(me)作廢。所以很(hen)多時(shi)候(hou)(hou)老板并不(bu)需(xu)要關(guan)心企業確定(ding)什(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao),設立(li)什(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao),重點關(guan)心的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)否(fou)有資源(yuan)來支(zhi)撐(cheng)目(mu)標(biao)。比如,當(dang)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)企業高調(diao)進入國(guo)際市場(chang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),看他(ta)是(shi)(shi)否(fou)擁有國(guo)際的(de)(de)(de)(de)人才,國(guo)際的(de)(de)(de)(de)渠道,國(guo)際的(de)(de)(de)(de)標(biao)準產品,如果沒有這些(xie)空有一個(ge)理(li)想,一腔鴻鵠之志也(ye)是(shi)(shi)徒勞。



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