關(guan)于領(ling)導力，很(hen)多人都理解錯了，有很(hen)多的誤(wu)解。
1、頭號(hao)誤解就是(shi)把(ba)領導力(li)跟(gen)當領導混為(wei)(wei)了一(yi)(yi)(yi)談(tan)，認為(wei)(wei)領導力(li)只能(neng)來自(zi)于擁有一(yi)(yi)(yi)個職位(wei)(wei)或者是(shi)頭銜。其實不(bu)是(shi)說一(yi)(yi)(yi)個人有一(yi)(yi)(yi)定的職位(wei)(wei)，還需(xu)要領導力(li)，還能(neng)夠發揮領導力(li)，也不(bu)是(shi)說你(ni)擁有了領導職位(wei)(wei)，就一(yi)(yi)(yi)定擁有領導力(li)，這就好像你(ni)擁有婚姻，但不(bu)一(yi)(yi)(yi)定擁有愛情一(yi)(yi)(yi)樣。
2、有些(xie)人認(ren)為(wei)領導和管理(li)沒有區別，經常把他們(men)混淆。但領導之父沃倫本尼斯說(shuo)，領導是(shi)做正(zheng)確(que)的(de)事，管理(li)是(shi)正(zheng)確(que)的(de)做事。約(yue)翰科特講的(de)更清楚，管理(li)是(shi)維持運轉，領導是(shi)實現(xian)變革。說(shuo)白(bai)了，管理(li)更多的(de)是(shi)針對(dui)事兒，領導更多的(de)是(shi)針對(dui)人。
3、現在很(hen)多(duo)企業內部(bu)經(jing)常(chang)流行講(jiang)數字時(shi)(shi)代(dai)(dai)的領(ling)(ling)導(dao)力(li)，好像戴上了數字時(shi)(shi)代(dai)(dai)的這個帽子，內容就更(geng)時(shi)(shi)髦一(yi)些，領(ling)(ling)導(dao)也更(geng)喜歡(huan)聽，實際上這個領(ling)(ling)導(dao)力(li)跟時(shi)(shi)代(dai)(dai)沒有(you)太大的關系。你要先搞清(qing)楚(chu)領(ling)(ling)導(dao)力(li)的本(ben)質是什(shen)么(me)，再來講(jiang)其他(ta)的，否則怎么(me)變都是瞎變。你只有(you)把不變的抓(zhua)住了，抓(zhua)住了本(ben)質，才能更(geng)好的抓(zhua)住變的部(bu)分。
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