做(zuo)一個(ge)好老板，好領(ling)(ling)導(dao)(dao)，往往需要具備這(zhe)三(san)種能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。我(wo)(wo)曾經(jing)看(kan)過(guo)一個(ge)高管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓視頻(pin)，其中所(suo)(suo)(suo)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主題就是領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)，在(zai)(zai)視頻(pin)中間參(can)加培(pei)訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)總共(gong)有幾(ji)十個(ge)人(ren)，幾(ji)乎全是一些(xie)(xie)(xie)小(xiao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板，或(huo)者說(shuo)一些(xie)(xie)(xie)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)層。其中一個(ge)學員就自信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)道，我(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠坐在(zai)(zai)這(zhe)里，就證明(ming)我(wo)(wo)們(men)(men)有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)，培(pei)訓老師(shi)聽(ting)到后回答說(shuo)，你(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)(neng)坐在(zai)(zai)這(zhe)里，只能(neng)(neng)(neng)(neng)證明(ming)你(ni)(ni)有領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位，卻不(bu)一定(ding)有領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)。在(zai)(zai)生活(huo)中間，許多人(ren)都會(hui)把領(ling)(ling)導(dao)(dao)職(zhi)位和領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)劃上等號，認為(wei)(wei)只要是管理(li)(li)層就一定(ding)有領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)，其實這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認知是錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，擁有類似思維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)可以確定(ding)他們(men)(men)缺(que)少自知之(zhi)明(ming)。在(zai)(zai)管理(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位上面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷練還不(bu)夠。所(suo)(suo)(suo)謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)，除了(le)要能(neng)(neng)(neng)(neng)夠用自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)創造足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值或(huo)者說(shuo)成(cheng)績以外，還要具有人(ren)格(ge)魅力(li)(li)，讓員工們(men)(men)心(xin)服(fu)口服(fu)，尊重你(ni)(ni)、愛戴(dai)你(ni)(ni)。我(wo)(wo)們(men)(men)一般將其稱為(wei)(wei)成(cheng)績加魅力(li)(li)，所(suo)(suo)(suo)以千(qian)萬別錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)以為(wei)(wei)只要自己成(cheng)為(wei)(wei)了(le)管理(li)(li)層，就具備領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)。首先做(zuo)一個(ge)出(chu)色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)，要清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知道，不(bu)是每個(ge)老板都有領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)，那些(xie)(xie)(xie)真(zhen)正(zheng)厲害的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)往往具備這(zhe)三(san)種能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，接下來我(wo)(wo)們(men)(men)就跟大家來分享一下。
1、號召(zhao)力(li)。作為(wei)一(yi)個(ge)出色且優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者，必須擁有(you)強大的(de)(de)(de)(de)號召(zhao)力(li)，具(ju)備了(le)(le)這樣的(de)(de)(de)(de)能力(li)，才(cai)能輕松的(de)(de)(de)(de)與員(yuan)工們產生(sheng)共鳴，讓(rang)其深(shen)深(shen)的(de)(de)(de)(de)被(bei)你(ni)所吸引，被(bei)你(ni)所折(zhe)服(fu)，心甘情愿為(wei)你(ni)賣命(ming)。比(bi)如(ru)拿破侖(lun)是一(yi)個(ge)身材矮(ai)小、長相(xiang)不出眾的(de)(de)(de)(de)人，卻能夠帶領(ling)龐大軍隊，且無(wu)數女人為(wei)之(zhi)瘋(feng)狂。正因(yin)為(wei)他(ta)擁有(you)龐大的(de)(de)(de)(de)號召(zhao)力(li)，才(cai)建立起(qi)了(le)(le)后來的(de)(de)(de)(de)百(bai)日王朝。領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)號召(zhao)力(li)可(ke)以給下屬賦能，也可(ke)以讓(rang)所有(you)人凝聚在(zai)一(yi)起(qi)，發揮(hui)一(yi)加一(yi)大于二(er)的(de)(de)(de)(de)效果。作為(wei)一(yi)個(ge)領(ling)導(dao)，缺乏(fa)號召(zhao)力(li)證明你(ni)還(huan)不夠優(you)秀(xiu)，最起(qi)碼在(zai)某(mou)一(yi)個(ge)方面讓(rang)員(yuan)工無(wu)話可(ke)說，只有(you)折(zhe)服(fu)了(le)(le)下屬，你(ni)在(zai)團隊中間才(cai)能做到說一(yi)不二(er)。
2、執行力(li)。俗話(hua)說(shuo)得好，有什(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)將(jiang)，就(jiu)(jiu)有什(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)兵。作為一(yi)(yi)個領(ling)(ling)導或者說(shuo)老(lao)板，領(ling)(ling)導力(li)其(qi)中所蘊含的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)執行力(li)。許(xu)多(duo)人認為只有員工才(cai)需(xu)要執行力(li)，其(qi)實(shi)不(bu)然，領(ling)(ling)導反而更加需(xu)要做(zuo)到令行禁止，在(zai)任(ren)何時(shi)候，領(ling)(ling)導就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)榜(bang)樣(yang)(yang)，是(shi)(shi)員工們學習的(de)(de)(de)(de)目(mu)標，但是(shi)(shi)連領(ling)(ling)導都(dou)不(bu)能以(yi)身作則，下(xia)面肯(ken)定會有樣(yang)(yang)學樣(yang)(yang)，要么(me)(me)懶散(san)，要么(me)(me)放縱(zong)，要么(me)(me)不(bu)聽指揮，失去了執行力(li)，別說(shuo)完成任(ren)務(wu)，這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)團隊恐(kong)怕已經做(zuo)到了瀕臨解散(san)的(de)(de)(de)(de)地步。真正(zheng)厲(li)害的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導人向來懂得嚴(yan)于律己，不(bu)給自己懶惰的(de)(de)(de)(de)機會。看馬化(hua)騰、李(li)嘉誠這(zhe)些一(yi)(yi)個又一(yi)(yi)個的(de)(de)(de)(de)大佬，哪一(yi)(yi)個不(bu)是(shi)(shi)嚴(yan)格控制自己的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活呢？按(an)部就(jiu)(jiu)班，一(yi)(yi)板一(yi)(yi)眼(yan)，規(gui)(gui)規(gui)(gui)矩矩，即(ji)便有著(zhu)用不(bu)完的(de)(de)(de)(de)財(cai)富，還是(shi)(shi)以(yi)辛(xin)苦的(de)(de)(de)(de)方式獲(huo)得。
3、溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)力。管(guan)理始終(zhong)與溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)力有著密不可分(fen)的(de)(de)(de)關系。領導員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)必(bi)須就(jiu)(jiu)要(yao)學(xue)會與他們(men)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)，只(zhi)有了解每(mei)一個員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)特點，才能發揮(hui)他們(men)*的(de)(de)(de)價值。溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)是人(ren)與人(ren)之(zhi)間維系關系的(de)(de)(de)基礎，溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)能力越(yue)強的(de)(de)(de)領導就(jiu)(jiu)越(yue)是能夠拉(la)近與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之(zhi)間的(de)(de)(de)關系，甚至是融入他們(men)。在失敗的(de)(de)(de)時候，作為領導，要(yao)懂得(de)如何去(qu)激勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，在獲得(de)了成就(jiu)(jiu)時，也要(yao)知道(dao)該怎么樣去(qu)糾正員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)們(men)的(de)(de)(de)心態，防止(zhi)他們(men)膨脹。真正厲害的(de)(de)(de)領導想要(yao)具(ju)備領導力，溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)力必(bi)不可少(shao)。
以上這就(jiu)是我關(guan)于(yu)領導(dao)力(li)方(fang)面的一些心(xin)得和體會，希望能夠(gou)幫助(zhu)大(da)家更(geng)好的管理好這些團(tuan)隊，祝(zhu)你們創造好的業(ye)績和效益。
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