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中國企業培訓講師

HR在企業做人力資源規劃的目的與重點是什么?

 
講師:葉新麗 瀏覽次數:2330
 HR在企業做人力資源規劃的目的是什么?人力資源規劃的目的在于結合企業發展戰略,通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業目標的順利實現。人力資源規劃工作的重點是什么?人力資源規劃的重點在于對企業人力資源管理現狀信息進行收集、

HR在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)(hua)的(de)(de)目的(de)(de)是什(shen)么(me)?人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)(hua)的(de)(de)目的(de)(de)在于結合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展戰略(lve),通過對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)狀況(kuang)以及人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)現(xian)狀的(de)(de)分(fen)析,找到未來人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)作的(de)(de)重點(dian)和方向,并制定具體的(de)(de)工(gong)作方案(an)(an)和計劃(hua)(hua),以保證企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)目標(biao)的(de)(de)順(shun)利實現(xian)。人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)(hua)工(gong)作的(de)(de)重點(dian)是什(shen)么(me)?人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)(hua)的(de)(de)重點(dian)在于對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)現(xian)狀信息(xi)進(jin)行收(shou)集、分(fen)析和統計。依(yi)據(ju)這些數據(ju)和結果(guo),結合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略(lve),制定未來人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)作的(de)(de)方案(an)(an)。人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)(hua)的(de)(de)內容有哪(na)些?

第(di)一,戰略規(gui)(gui)劃(hua)(hua)。是根據(ju)企業(ye)總體發展戰略的(de)目標,對企業(ye)人力資源(yuan)開發和利用的(de)方(fang)針、政策和策略的(de)規(gui)(gui)定,是各種人力資源(yuan)。具體計(ji)劃(hua)(hua)的(de)核心是事關全局的(de)關鍵性計(ji)劃(hua)(hua)。

第二,組(zu)織(zhi)(zhi)規劃。組(zu)織(zhi)(zhi)規劃是對企業整體框(kuang)架的設(she)計,主要包(bao)括組(zu)織(zhi)(zhi)信息的采集、處(chu)理和(he)應用。組(zu)織(zhi)(zhi)結構(gou)圖的繪制、組(zu)織(zhi)(zhi)調查、診斷和(he)評價、組(zu)織(zhi)(zhi)設(she)計與調整,以及組(zu)織(zhi)(zhi)機(ji)構(gou)的設(she)置等等。

第三,制度(du)規(gui)(gui)劃。制度(du)規(gui)(gui)劃是人(ren)力資(zi)源(yuan)總規(gui)(gui)劃目(mu)標(biao)實現的(de)重(zhong)要保證。包括(kuo)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)制度(du)體(ti)系建設的(de)程(cheng)序(xu)制度(du)化(hua)管理(li)等內容。

第四(si),人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)劃(hua)。人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)劃(hua)是對(dui)企業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)總量(liang)的構成流動(dong)的整體規(gui)劃(hua),包(bao)括人(ren)(ren)力資源現狀分析、企業(ye)定員(yuan)(yuan)(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)求供給預測和(he)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)供需(xu)平衡等。

第五,費用規(gui)劃。費用規(gui)劃是對企業(ye)人(ren)工成本、人(ren)力(li)(li)(li)資源管理費用的整體規(gui)劃,包括人(ren)力(li)(li)(li)資源費用的預算(suan)、核算(suan)結算(suan)以及(ji)人(ren)力(li)(li)(li)資源費用控制。



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葉新麗
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