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中國企業培訓講師

人力資源經理需要知道的七個“O”

 
講師:何勇明 瀏覽次數:2310
 有80%以上的hr不知道這七個“O”的意思。 第一個,是CSO首席戰略官,ChiefsThreatageOfficer。主要職責是挖掘企業管理中的問題,分析問題的性質和可能造成的影響。搞清問題的輕重緩急,制定解決問題的方案。 第二個,是CEO首席運營官,Chi

有80%以(yi)上的hr不知道這七個“O”的意思。

第一個,是(shi)CSO首席戰(zhan)略官,Chiefs Threatage Officer。主(zhu)要職責是(shi)挖掘企(qi)業(ye)管(guan)理中的問題,分析(xi)問題的性質和可能造(zao)成的影響。搞清問題的輕重緩(huan)急,制定解決問題的方案。

第二個,是CEO首席運(yun)營(ying)(ying)官,Chief Operating Officer。主要職責是公(gong)(gong)司(si)制(zhi)度(du)運(yun)營(ying)(ying),流程的建立及(ji)實(shi)施制(zhi)度(du),文化執行統(tong)一性(xing)、對外協調及(ji)時性(xing)、公(gong)(gong)司(si)人(ren)才(cai)梯隊建設、公(gong)(gong)司(si)事務協調及(ji)時性(xing)、運(yun)營(ying)(ying)成本控制(zhi)。

第三(san)個,是(shi)CEO首席(xi)執行官,Chief Executive Officer。主要職(zhi)責是(shi)銷(xiao)售(shou)(shou)額、利潤、新(xin)產(chan)品銷(xiao)售(shou)(shou)、市場開拓、代理商系(xi)統(tong)建設,干(gan)部(bu)培養。

第四個,是CTO首席技術官,Chief Technology Officer。主要(yao)職(zhi)責是新產(chan)品(pin)研發事業(ye)(ye)部管理行業(ye)(ye)調研報告、專利(li)及(ji)著作(zuo)權申請,產(chan)品(pin)系統建(jian)立與完(wan)善技術人員培養。

第五個,是(shi)CFO首席財(cai)務(wu)(wu)官,Chief Financial Officer。主(zhu)要(yao)職責(ze)是(shi)利潤達標預算管理(li)(li)、財(cai)務(wu)(wu)信息管理(li)(li)、財(cai)務(wu)(wu)分析、稅務(wu)(wu)管理(li)(li)、財(cai)務(wu)(wu)團隊(dui)建設、財(cai)務(wu)(wu)系統建設。

第(di)六個(ge),是(shi)CMO首(shou)席市場(chang)(chang)官(guan),Chief Marketing Officer。主要指的是(shi)把握市場(chang)(chang)機會,制(zhi)定(ding)市場(chang)(chang)營銷(xiao)戰略(lve)和實施計劃,完成企(qi)業(ye)營銷(xiao)目(mu)標,對企(qi)業(ye)市場(chang)(chang)營銷(xiao)戰略(lve)計劃的執行進(jin)行監督和控制(zhi)。

第七個,CHO首席(xi)人(ren)力(li)資源(yuan)官,Chief Human Resource Officer。主(zhu)要職責是公司(si)人(ren)才(cai)梯(ti)隊建設、培(pei)訓計劃、組織系統(tong)建設、人(ren)才(cai)盤點、員工(gong)流失率、人(ren)力(li)資源(yuan)培(pei)養、員工(gong)關系管理。



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何勇明
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