人(ren)力成本分(fen)析(xi)(xi)，它(ta)其(qi)實不(bu)(bu)等同(tong)于薪(xin)(xin)酬分(fen)析(xi)(xi)。這兩塊的(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)點(dian)在于，第一，人(ren)力成本分(fen)析(xi)(xi)它(ta)更(geng)偏(pian)向于是(shi)一個經營范疇的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)，它(ta)要跟財務息(xi)息(xi)相關。但是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬分(fen)析(xi)(xi)其(qi)實它(ta)更(geng)偏(pian)向于人(ren)的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)，對于組(zu)織的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)。我(wo)們(men)薪(xin)(xin)酬分(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)為了(le)什么？是(shi)要去看我(wo)們(men)組(zu)織內(nei)的(de)(de)人(ren)才，在市場上他的(de)(de)薪(xin)(xin)資是(shi)不(bu)(bu)是(shi)具有競爭(zheng)(zheng)力。有競爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)情況(kuang)下，我(wo)才能(neng)保持我(wo)的(de)(de)人(ren)才是(shi)能(neng)夠穩定在我(wo)這家(jia)公司的(de)(de)，甚至于我(wo)能(neng)夠從競品公司里面挖到人(ren)才的(de)(de)。所以(yi)你看他們(men)兩點(dian)的(de)(de)出發點(dian)是(shi)不(bu)(bu)太(tai)一樣的(de)(de)。
但(dan)從第二點(dian)來說(shuo)(shuo)(shuo)人力成本(ben)(ben)(ben)(ben)可能你(ni)涵蓋的(de)(de)(de)(de)內(nei)容和(he)維度比你(ni)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)多很多。你(ni)的(de)(de)(de)(de)人力成本(ben)(ben)(ben)(ben)里面(mian)，除了(le)你(ni)固(gu)定(ding)薪(xin)酬(chou)(chou)部分之外(wai)，薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)激勵部分之外(wai)，你(ni)還有(you)福利。包(bao)括(kuo)其(qi)實你(ni)花在一(yi)個人身上，招聘(pin)成本(ben)(ben)(ben)(ben)，培訓成本(ben)(ben)(ben)(ben)，它都是(shi)(shi)成本(ben)(ben)(ben)(ben)，固(gu)定(ding)資產(chan)也是(shi)(shi)成本(ben)(ben)(ben)(ben)。如果(guo)說(shuo)(shuo)(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)今(jin)年企(qi)業說(shuo)(shuo)(shuo)我(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)降本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效，我(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把成本(ben)(ben)(ben)(ben)往下壓，一(yi)定(ding)壓在薪(xin)酬(chou)(chou)上面(mian)嗎(ma)？不一(yi)定(ding)對吧？所(suo)以(yi)我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)(qu)看員工要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)調薪(xin)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做薪(xin)酬(chou)(chou)結構(gou)的(de)(de)(de)(de)優化(hua)。更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)出發點(dian)是(shi)(shi)我(wo)(wo)依(yi)賴于(yu)我(wo)(wo)人才在市(shi)場上到底處(chu)于(yu)什么(me)位置，我(wo)(wo)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)公平(ping)性有(you)沒有(you)外(wai)部的(de)(de)(de)(de)競爭力，。并不是(shi)(shi)去(qu)(qu)思(si)考說(shuo)(shuo)(shuo)老(lao)板今(jin)年要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)降本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效了(le)，我(wo)(wo)一(yi)刀切，全員不調薪(xin)，對吧？這(zhe)是(shi)(shi)兩個概(gai)念。所(suo)以(yi)這(zhe)一(yi)點(dian)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)幫大家去(qu)(qu)梳理(li)的(de)(de)(de)(de)，就是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)區(qu)別開來。如果(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)業內(nei)部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)(qu)做人力成本(ben)(ben)(ben)(ben)分析(xi)(xi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)(qu)幫企(qi)業降本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效，我(wo)(wo)們(men)(men)可以(yi)先(xian)做人力成本(ben)(ben)(ben)(ben)分析(xi)(xi)，然(ran)后再去(qu)(qu)做薪(xin)酬(chou)(chou)分析(xi)(xi)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115173.html
