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領導力的層次從低到高劃分為五個層次

 
講師:翟紅亮 瀏覽次數:2335
 *領導力大師約翰麥克斯韋爾將領導力的層次從低到高劃分為五個層次,職位、認同、生產、個人發展、領袖特質。 1、基于職位層次的領導力是*層次的領導力,人們追隨你,是因為他們不得不聽你的。 2、認同人們追隨你,是因為他們愿意聽你的你的能力,你的品格可能獲得了他們的認可和信任,所以他們就愿意聽你

*領導力(li)大師(shi)約(yue)翰麥克斯韋(wei)爾將領導力(li)的層次從低到高劃分(fen)為(wei)五個(ge)層次,職位、認(ren)同、生產、個(ge)人發展、領袖特質。

1、基于職(zhi)位層(ceng)(ceng)次的領(ling)導(dao)力(li)(li)是*層(ceng)(ceng)次的領(ling)導(dao)力(li)(li),人們(men)追隨(sui)你(ni),是因(yin)為他們(men)不得不聽你(ni)的。

2、認同(tong)人(ren)們追隨你(ni)(ni),是因為他們愿(yuan)意聽你(ni)(ni)的(de)你(ni)(ni)的(de)能(neng)力,你(ni)(ni)的(de)品格可(ke)能(neng)獲得(de)了(le)他們的(de)認可(ke)和信任,所以他們就愿(yuan)意聽你(ni)(ni)的(de)。

3、生產(chan)層次的領(ling)導力(li),是(shi)識別真偽領(ling)導力(li)的關鍵。人(ren)(ren)們(men)追隨你(ni)(ni),是(shi)因為你(ni)(ni)對(dui)組織的貢獻,不(bu)但你(ni)(ni)個人(ren)(ren)具有很(hen)高的生產(chan)力(li),同時你(ni)(ni)還能幫助他人(ren)(ren)實現高產(chan)出(chu),并(bing)帶領(ling)團隊實現高產(chan)出(chu)。

4、個人(ren)(ren)發展層次的(de)領(ling)導力,是(shi)實現(xian)更高層次領(ling)導力的(de)關鍵。你在帶領(ling)組織不(bu)斷的(de)向更高水(shui)平的(de)生(sheng)產力邁進的(de)時(shi)候(hou),實現(xian)了個人(ren)(ren)和組織的(de)同步(bu)發展。

5、領(ling)袖特(te)質(zhi),領(ling)袖特(te)質(zhi)層(ceng)次(ci)的(de)領(ling)導(dao)(dao)力(li)是最(zui)高層(ceng)次(ci)的(de)領(ling)導(dao)(dao)力(li)。人們追隨你(ni)(ni),是因為你(ni)(ni)的(de)領(ling)袖特(te)質(zhi)以及他(ta)所(suo)代表的(de)東西,領(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)最(zui)高成就,不(bu)是你(ni)(ni)個(ge)人達到(dao)了什么樣的(de)一個(ge)程度,而是在于你(ni)(ni)能夠(gou)(gou)不(bu)斷的(de)促使其他(ta)的(de)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)向第四層(ceng)次(ci)個(ge)人發(fa)展水平邁進(jin)。說的(de)簡單點,衡量(liang)最(zui)高層(ceng)次(ci)領(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)標準是你(ni)(ni)培養(yang)出了多少能夠(gou)(gou)培養(yang)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的(de)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)。



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