有(you)三(san)種思維模式，企業中大部(bu)分的(de)員工(gong)只具(ju)(ju)備(bei)其(qi)中的(de)一種，甚至是(shi)(shi)一種都不具(ju)(ju)備(bei)的(de)也大有(you)人在。如果你(ni)的(de)員工(gong)同時(shi)都具(ju)(ju)備(bei)了這樣的(de)人，就是(shi)(shi)人才(cai)，少(shao)之(zhi)又少(shao)，請想盡一切辦(ban)法留住他，到底是(shi)(shi)哪三(san)種思維這么(me)厲害？
1、銷售思維。具備銷售思維(wei)(wei)的人，懂得(de)發現需求，抓住需求，甚至可以創造需求，所以這(zhe)樣的人善于拿到(dao)結果，市場內和銷售類的崗位需要(yao)有銷售思維(wei)(wei)。
2、結構化思維。具(ju)備結(jie)構化思維的人善于分(fen)析(xi)，比較理性，有邏(luo)輯。通常，研發類技術(shu)類的崗位(wei)需要有結(jie)構化思考的能(neng)力。
3、系統思維。管理學大(da)師*圣吉說，所謂系統思考，就是(shi)能看見(jian)整體(ti)，看見(jian)相互關聯，而(er)不(bu)是(shi)單一的事件。所以，如果有系統思考的人，能夠(gou)通(tong)過現象(xiang)看到本質，善(shan)于觀察整體(ti)，而(er)不(bu)是(shi)只被局部(bu)影響，更(geng)能夠(gou)透過現在看到未(wei)來，善(shan)于布局。
如(ru)果(guo)你的(de)(de)(de)企業有這樣一群人，他們既有銷售(shou)(shou)思(si)維(wei)(wei)(wei)，又(you)擅長結構(gou)化(hua)分析，同時還具備系(xi)(xi)(xi)統(tong)思(si)考的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，恭喜你，這樣的(de)(de)(de)人才是高手(shou)，你一定(ding)要好好的(de)(de)(de)把握(wo)住。如(ru)何培養員(yuan)工(gong)系(xi)(xi)(xi)統(tong)思(si)考的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)呢？先提升他們銷售(shou)(shou)思(si)維(wei)(wei)(wei)和(he)結構(gou)化(hua)思(si)維(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，然(ran)(ran)后讓他們從(cong)0到(dao)1搭(da)建(jian)一個體(ti)系(xi)(xi)(xi)。只有從(cong)無到(dao)有的(de)(de)(de)搭(da)建(jian)，才能(neng)(neng)掌握(wo)體(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)底層邏(luo)輯，才能(neng)(neng)知(zhi)其然(ran)(ran)，也能(neng)(neng)知(zhi)其所以然(ran)(ran)，這樣才能(neng)(neng)迅速提升系(xi)(xi)(xi)統(tong)思(si)維(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。
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