華為(wei)在(zai)2006年花費了40億引進IBM業(ye)務領先戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)模型BLM。現在(zai)這套模型已經成(cheng)為(wei)華為(wei)中高層用于戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)制定和(he)執(zhi)行(xing)連接的一套方(fang)(fang)法和(he)平臺。華為(wei)是少數能把戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃貫穿整個組織并嚴格執(zhi)行(xing)的大廠之(zhi)一，很(hen)多大廠都會沒(mei)有戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃部，因為(wei)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)可(ke)以將(jiang)有能之(zhi)士(shi)團(tuan)結起(qi)來，保持一致的前進方(fang)(fang)向(xiang)。BLM總共分(fen)為(wei)四個環(huan)節(jie)，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)制定、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)解碼、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)執(zhi)行(xing)、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)復(fu)盤，它是一個閉環(huan)的過程。
第一(yi)個(ge)，是戰(zhan)略制定(ding)。戰(zhan)略的(de)起點(dian)是跟市場的(de)差距。這(zhe)里(li)的(de)差距造就了你的(de)機會，因(yin)此(ci)，在華為這(zhe)套BLM中，戰(zhan)略是不(bu)能被授權的(de)，一(yi)把手必須親自(zi)領導，親自(zi)貫徹(che)整個(ge)戰(zhan)略制定(ding)與執行(xing)的(de)全過程(cheng)。
第二個，戰略(lve)解(jie)碼。戰略(lve)解(jie)碼的(de)目的(de)是學習戰略(lve)的(de)制定方法，了解(jie)戰略(lve)解(jie)碼戰略(lve)匹配、戰略(lve)執行落(luo)地的(de)全過程，學習并掌握戰略(lve)到(dao)執行的(de)業(ye)務領(ling)導力模型，用統一的(de)語(yu)言進行戰略(lve)制定及執行實施(shi)。
第(di)三個(ge)(ge)，戰略執行。在這個(ge)(ge)環節有幾個(ge)(ge)非常重(zhong)要的(de)點，分別是財務核算、復盤以及組織能力。像華為(wei)這樣(yang)的(de)龐大企業，要實現強大高(gao)(gao)效的(de)組織能力，對很多流程管理、IT平(ping)臺(tai)、會務管理等都有極高(gao)(gao)的(de)要求。
第四個(ge)，要(yao)組織大家進行戰略復盤(pan)。如果(guo)市場(chang)結果(guo)跟前期的預(yu)期差距很大，需(xu)要(yao)戰略復盤(pan)來(lai)糾偏。如果(guo)結果(guo)與預(yu)期較為匹(pi)配，則需(xu)要(yao)總結成(cheng)功(gong)和有(you)效的經(jing)驗來(lai)支撐更為長期的發(fa)展。
很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家容易(yi)產生(sheng)一種(zhong)錯覺，就是(shi)(shi)小企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)需(xu)要戰(zhan)(zhan)略(lve)，戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)大企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才需(xu)要談論的(de)(de)事情。如果企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)一把手有(you)這樣(yang)的(de)(de)觀念，那(nei)么這樣(yang)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)*做不(bu)大，反而(er)是(shi)(shi)死得很(hen)快。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)老板的(de)(de)認知瓶頸(jing)就是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)瓶頸(jing)。戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)好(hao)(hao)壞決定企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)好(hao)(hao)壞，戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)方向，是(shi)(shi)指路明(ming)燈(deng)，這是(shi)(shi)任何企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都是(shi)(shi)必須的(de)(de)。
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