合伙人的共識是公司*的財富。合伙人的分歧是公司*的內耗，有些人可能追求的是長遠發展，有些人只追求短期回報，有些人把賺來的錢想投在技術上、管理上、團隊上，有些人希望賺來的錢，趕緊分在口袋里。這種現象在很多企業，很多民營企業是比比皆是。那出現這個問題怎么辦？最重要的做法就是要進行坦誠，我們必須要把彼此內心中的想法要坦誠的去表達。我們之所以在一起合伙，不僅僅是因為大家合伙出錢，更重要的是我們共同的理念。我們合什么伙？我們首先要合的伙，是這群人有一個共同的夢想，是我們這群人有一個共同堅定的使命，是我們這群人有比較堅守的原則和價值觀。如果在這三點理念上沒有形成共識的話，遲早會分道揚鑣。
如果真的(de)出現(xian)這(zhe)(zhe)種情況，不如提早分(fen)開，這(zhe)(zhe)樣對大家彼(bi)此都好，所以戰略共識，文(wen)化共識是一個公司(si)合(he)伙的(de)最重(zhong)要的(de)關鍵。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/114792.html
