如何設計適合(he)自(zi)己企業的組織架構?
一、環(huan)(huan)(huan)境(jing)。到底是(shi)讓組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)適應環(huan)(huan)(huan)境(jing)還是(shi)環(huan)(huan)(huan)境(jing)適應組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi),現在(zai)企業*的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)是(shi),我(wo)(wo)們總是(shi)用過去僵化(hua)的(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)去適應變(bian)化(hua)的(de)(de)環(huan)(huan)(huan)境(jing)。這是(shi)不可能的(de)(de),組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)必須要隨著環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)而進行(xing)調(diao)整(zheng)(zheng)。當市場環(huan)(huan)(huan)境(jing)發(fa)生(sheng)了改(gai)(gai)變(bian),疫情的(de)(de)發(fa)生(sheng),這些(xie)環(huan)(huan)(huan)境(jing)變(bian)了,我(wo)(wo)們的(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)就立刻(ke)要隨著環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)做(zuo)出盡可能*化(hua)的(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)。所以公司必須要明白,如果政(zheng)策環(huan)(huan)(huan)境(jing)、經(jing)濟(ji)環(huan)(huan)(huan)境(jing)、產業結構(gou)這些(xie)環(huan)(huan)(huan)境(jing)發(fa)生(sheng)改(gai)(gai)變(bian)的(de)(de)時候,其(qi)實就是(shi)要求我(wo)(wo)們的(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)結構(gou)做(zuo)出調(diao)整(zheng)(zheng)的(de)(de)時候。
二、戰(zhan)(zhan)略(lve)。戰(zhan)(zhan)略(lve)改(gai)變(bian)(bian)了(le),組(zu)(zu)織結構就會發(fa)生(sheng)改(gai)變(bian)(bian)。因為組(zu)(zu)織是為目標而存在。比(bi)方過去有很多企業(ye)(ye)是做(zuo)(zuo)外(wai)(wai)銷的(de),做(zuo)(zuo)外(wai)(wai)貿(mao)的(de)。但是發(fa)現外(wai)(wai)貿(mao)這幾(ji)年(nian)不好做(zuo)(zuo),開(kai)始逐(zhu)漸(jian)的(de)轉(zhuan)(zhuan)做(zuo)(zuo)內銷,轉(zhuan)(zhuan)做(zuo)(zuo)內銷就要(yao)(yao)建立自己的(de)品牌(pai),實(shi)(shi)際(ji)上(shang)(shang)你(ni)做(zuo)(zuo)外(wai)(wai)貿(mao)給別人代工(gong),到現在做(zuo)(zuo)自己的(de)品牌(pai),本(ben)質上(shang)(shang)是戰(zhan)(zhan)略(lve)發(fa)生(sheng)了(le)改(gai)變(bian)(bian)。當戰(zhan)(zhan)略(lve)改(gai)變(bian)(bian)的(de)時候,對組(zu)(zu)織結構的(de)要(yao)(yao)求也就會做(zuo)(zuo)出改(gai)變(bian)(bian)。當然還(huan)有一(yi)些企業(ye)(ye)從(cong)做(zuo)(zuo)建筑開(kai)始做(zuo)(zuo)地產開(kai)發(fa),其實(shi)(shi)它(ta)本(ben)質上(shang)(shang)也是戰(zhan)(zhan)略(lve)改(gai)變(bian)(bian)。戰(zhan)(zhan)略(lve)改(gai)變(bian)(bian)對組(zu)(zu)織的(de)要(yao)(yao)求就會做(zuo)(zuo)出改(gai)變(bian)(bian)。
所以一(yi)個(ge)公司如何設計出更符合于自己企(qi)業現(xian)狀的組織架構呢?要(yao)(yao)考慮兩個(ge)重要(yao)(yao)的因素(su),環境變(bian),組織必(bi)須變(bian),戰略變(bian),組織要(yao)(yao)隨之而(er)變(bian)。
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