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被領導罵背后反應出兩個利好的消息(領導對你挑剔背后的積極信號)

 
講師:趙新詠 瀏覽次數:2355
 領導的領導以前對我非常欣賞,但是最近半年對我經常挑剔。部門每周匯報,只要我說話匯報就被罵了,其他幾個匯報明顯比對我說話平和。這個問題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對我的話就口吐蓮花。其實在這種情況,換一個角度,其實有兩個利好的消息。 第一個,說明老板還信任你。老板對信任的人不會去想到,你

領導的領導以前對我非常欣賞,但是最近半年對我經常挑剔。部門每周匯報,只要我說話匯報就被罵了,其他幾個匯報明顯比對我說話平和。這個問題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對我的話就口吐蓮花。其實在這種情況,換一個角度,其實有兩個利好的消息。

第一個,說明老板還信任你。老板對信任的人不會去想到,你是不是會離職,你會不會玻璃心,你會不會對我之間有隔閡,他不會有這些顧慮。所以當他發現你的工作有問題的時候,他會直接說你。因為你們之間有信任,他信任你。

第二個,他對你有期待,他對你的要求比對別的同學的要求高。以前他可能對你的要求是在這里,然后你覺得挺滿意的。于是就開始給更有挑戰性的工作,更高一點的工作。當你去做這個高的工作,發現他對你的期望變高了。所以對你提出了更高的要求。一定要記住,如果一個領導對下屬已經不想說你了,就這樣,來那誰誰誰你拿去改一下,來來來自己改一下。這就說明他對你已經徹底失望了,所以這是釋放出的兩個信號。哪兩個信號?第一個他至少信任你,第二個他對你有更高的期待,所以才會這樣。

接下來可以做就是提高自己,可以忽略掉他這個公眾場合罵你,對你指責,把所有的這些信號轉變為積極的信號。就是兩個積極的信號,然后去看他背后是對哪幾點不滿意,他想要的是什么樣的一個東西,跟他去溝通,去交流。任務的時候,一定要弄清楚幾個問題。

第一個,why 這個任務的背后的背景是什么?目的是什么?

第二個,才是what,任務是什么?

第三個,就是他需要的驗收的標準是什么?他想要的這個東西要達到一個什么樣的標準,標準是什么?

第四個(ge)(ge),就(jiu)是(shi)(shi)每次你(ni)(ni)匯報(bao)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)時候(hou),老板(ban)(ban)就(jiu)噼里啪啦的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)頓痛批說你(ni)(ni)怎么(me)能夠做出這(zhe)個(ge)(ge)東(dong)西呢(ni)?我(wo)想(xiang)要(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西不(bu)是(shi)(shi)這(zhe)樣子(zi)的(de)(de)(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)跟老板(ban)(ban)去確定(ding)階段性(xing)的(de)(de)(de)(de)匯報(bao)的(de)(de)(de)(de)進度。就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)跟老板(ban)(ban)說,你(ni)(ni)看(kan)那這(zhe)個(ge)(ge)事情(qing)(qing),對(dui)我(wo)來(lai)(lai)講(jiang)還是(shi)(shi)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)性(xing)的(de)(de)(de)(de),我(wo)會(hui)(hui)全力以赴去做的(de)(de)(de)(de)。為了擔心(xin)我(wo)在執行(xing)的(de)(de)(de)(de)過程當中(zhong)發生方(fang)向(xiang)上的(de)(de)(de)(de)偏差,或者(zhe)方(fang)法(fa)上跟你(ni)(ni)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)可能有(you)些不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣。那么(me)我(wo)能不(bu)能這(zhe)樣子(zi),我(wo)每個(ge)(ge)星期來(lai)(lai)向(xiang)你(ni)(ni)匯報(bao)一(yi)(yi)(yi)(yi)次,或者(zhe)我(wo)每個(ge)(ge)星期來(lai)(lai)向(xiang)你(ni)(ni)匯報(bao)兩次,你(ni)(ni)看(kan)看(kan)行(xing)不(bu)行(xing),我(wo)先給(gei)(gei)(gei)你(ni)(ni)預約。很(hen)多人如果不(bu)確定(ding)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)點的(de)(de)(de)(de)話(hua),經(jing)常(chang)會(hui)(hui)把(ba)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)事情(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果已(yi)經(jing)做完了。你(ni)(ni)覺得你(ni)(ni)已(yi)經(jing)很(hen)用心(xin)搞了多少個(ge)(ge)通宵(xiao)才完成了一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)任務,一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)案。最后(hou)你(ni)(ni)想(xiang)給(gei)(gei)(gei)老板(ban)(ban)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)驚喜,對(dui)不(bu)起(qi),最后(hou)你(ni)(ni)給(gei)(gei)(gei)老板(ban)(ban)看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)驚嚇,就(jiu)會(hui)(hui)導(dao)致你(ni)(ni)覺得我(wo)已(yi)經(jing)做到(dao)這(zhe)個(ge)(ge)水平了。老板(ban)(ban)應該(gai)給(gei)(gei)(gei)我(wo)肯定(ding)和(he)表揚(yang),最后(hou)我(wo)去給(gei)(gei)(gei)他(ta)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)時候(hou),他(ta)竟(jing)然把(ba)我(wo)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西全批掉了。那這(zhe)個(ge)(ge)事情(qing)(qing)對(dui)你(ni)(ni)來(lai)(lai)講(jiang)打擊(ji)會(hui)(hui)很(hen)大,你(ni)(ni)覺得老板(ban)(ban)不(bu)尊重你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)品,但是(shi)(shi)其實是(shi)(shi)你(ni)(ni)階段性(xing)的(de)(de)(de)(de)進展(zhan)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)匯報(bao)。



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