和大家(jia)分享一名優秀的(de)HR應該具備(bei)的(de)三(san)大核心能(neng)力。
1、換位思考(kao)(kao)能(neng)力，作為一名HR換位思考(kao)(kao)能(neng)力非常重要(yao)，需要(yao)在企業和(he)員(yuan)工(gong)兩(liang)種角(jiao)色之間切換*，既能(neng)為企業謀劃戰略，又能(neng)為員(yuan)工(gong)解(jie)決工(gong)作難題提供幫助。比如，以自(zi)下(xia)而上的角(jiao)度(du)去引導和(he)支(zhi)持員(yuan)工(gong)，站在客戶的角(jiao)度(du)解(jie)剖并滿足(zu)客戶的需求(qiu)和(he)痛點(dian)，在老板的角(jiao)度(du)思考(kao)(kao)企業的經(jing)濟(ji)、社(she)會責任與價值。
2、專業(ye)素養能力(li)，一(yi)個(ge)好的(de)HR需要不斷學習專業(ye)知(zhi)識，掌握前沿的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)理(li)念，熟練運用先進的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)工具，擁有精湛的(de)專業(ye)能力(li)和良好的(de)專業(ye)素養，幫助企業(ye)構(gou)建科學合理(li)的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)規劃，推(tui)動企業(ye)持續(xu)發展。
3、協(xie)同合(he)作能力，HR的(de)工作離不(bu)開(kai)和(he)(he)人打(da)交道，需要和(he)(he)各個部門員工進行有效溝(gou)通和(he)(he)關(guan)系維護(hu)，因此，提升協(xie)同合(he)作共(gong)贏的(de)能力就非常重(zhong)要。作為一(yi)名HR，必須走出去，必須不(bu)斷的(de)和(he)(he)老板(ban)、管理層、普通員工打(da)交道，在這個過程(cheng)中(zhong)需要有智(zhi)慧的(de)去協(xie)調(diao)解決工作中(zhong)的(de)各項(xiang)事務(wu)，最(zui)終實現跨部門的(de)有效溝(gou)通和(he)(he)合(he)作共(gong)贏。
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