你是(shi)(shi)否真的(de)(de)了解優(you)秀的(de)(de)hr的(de)(de)評(ping)估(gu)(gu)方法？想要盡可能全面客(ke)觀(guan)的(de)(de)評(ping)價人才，并為(wei)后續的(de)(de)團隊組建、激勵、晉升等提供科(ke)學(xue)的(de)(de)建議，我們可以(yi)從360度(du)評(ping)估(gu)(gu)開始。說起360度(du)評(ping)估(gu)(gu)，很多人并不(bu)陌生，在(zai)(zai)過(guo)往的(de)(de)評(ping)估(gu)(gu)過(guo)程(cheng)中，大多數(shu)存在(zai)(zai)以(yi)下三個問題。一是(shi)(shi)在(zai)(zai)評(ping)估(gu)(gu)過(guo)程(cheng)中，有員(yuan)工反映(ying)存在(zai)(zai)拉客(ke)情況，導致結果不(bu)夠客(ke)觀(guan)公(gong)正。二(er)是(shi)(shi)在(zai)(zai)評(ping)估(gu)(gu)過(guo)程(cheng)中用員(yuan)工抱著老(lao)好人的(de)(de)心態(tai)敷(fu)衍作答。三是(shi)(shi)以(yi)往每年都根據360度(du)評(ping)估(gu)(gu)結果進行人才選拔與(yu)培養，但是(shi)(shi)結果都差強人意。
針對以(yi)(yi)上問題發(fa)現，我們可(ke)以(yi)(yi)從以(yi)(yi)下(xia)幾點進(jin)行優(you)(you)化(hua)(hua)。一是明確360度評(ping)(ping)估(gu)(gu)的(de)目的(de)，做(zuo)好評(ping)(ping)估(gu)(gu)宣導。二是優(you)(you)化(hua)(hua)評(ping)(ping)估(gu)(gu)內容，做(zuo)好硬件(jian)設(she)計。三是優(you)(you)化(hua)(hua)360度評(ping)(ping)估(gu)(gu)權(quan)重，可(ke)以(yi)(yi)考慮加入其他評(ping)(ping)估(gu)(gu)方法，了解不同人(ren)(ren)的(de)優(you)(you)勢、特(te)長以(yi)(yi)及(ji)如何發(fa)揮。通過人(ren)(ren)員搭(da)配，構建優(you)(you)秀團隊，配合(he)有效的(de)激勵與晉升(sheng)計劃，推出(chu)人(ren)(ren)才(cai)，為企業創(chuang)造更高的(de)效益(yi)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/114201.html
