第一點，肯定是有結果，但這個有結果是有體系的有結果。很多人在工作中只有結果，沒有體系。阿里巴巴講的一句話叫沒有過程的結果都是狗屎。什么叫體系呢？有方法的結果。就是你是怎么來的，你能說明白。這個月業績特別好，你告訴我你是怎么做到的，他能講出來這個叫有體系的結果。
第二點，是主動影響人。就你想晉升，想帶團隊，想走向更高級別，你一定是能對別人有影響力的。然后這種影響力是非職務的影響力，超越職位的影響力，不一定是超越職位的業績。你在一個員工的時候，你就已經能夠讓同事聽你的，你就能晉升。
第三點，就跟上級配合，一定是積極融洽的。你要有一個相互的激發的這種狀態，領導對你有信任，對你有期待。然后你跟領導之間是非常主動的去經營，信任和期待。
這三(san)點有體系(xi)的(de)結(jie)果，超越職(zhi)位(wei)的(de)影(ying)響力跟領(ling)導之間(jian)是積極的(de)經營(ying)信任。
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