企業出現長期用工難的問題，招工難、用工荒成了制約企業發展的主要難題。企業需要的是長期熟練、穩定的員工，而臨時拼湊的人員不但效率低下，還影響產品質量，嚴重制約了企業的發展。人員流動太頻繁，給企業從管理、生產計劃到完成訂單，都造成了不小的影響。面對這種情況，企業該如何解決呢？
1、企業出現招工難的因素。隨著信息的透明化和務工人員年齡結構的變化，人們對生活標準的要求在不斷提高，以及工作種類越來越多元，推動了人工成本的上升，企業的利潤則出現下降趨勢。多數中小企業都是勞動密集型企業，依靠高強度勞動及增加工作時間來完成任務。
2、如何解決用工難問題？許多企業的管理運營還停留在靠人力創造收益的年代。隨著時代的發展，企業的生產模式應從靠人力支撐的生產模式，向高附加值的技術含量高的模式轉變，淘汰落后的人工流程，努力實現智能制造，減少用工壓力。
企業(ye)生產模(mo)式改(gai)變之(zhi)后，用工(gong)減少，降低了成本，企業(ye)收(shou)益提高相應的員工(gong)薪資(zi)和福利也就得到了提高。
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