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管理者應從哪些方面樹立威信?

 
講師:張譯 瀏覽次數:2342
 作為管理者。我們都需要維持并不斷的提升自身的領導力。那么,要如何來維持并不斷提升領導力呢?偉大的革命導師列寧曾有十分肯定的論斷。他說保持領導力不是靠權威,而是靠威信、毅力、豐富的經驗和更卓越的才干,列寧臨否定的權威,提出了四個靠的核心要素,即靠威信,靠毅力,靠豐富的經驗,靠卓越的才干,其中靠威信排在

作為管理者。我們都需要維持并不斷的提升自身的領導力。那么,要如何來維持并不斷提升領導力呢?偉大的革命導師列寧曾有十分肯定的論斷。他說保持領導力不是靠權威,而是靠威信、毅力、豐富的經驗和更卓越的才干,列寧臨否定的權威,提出了四個靠的核心要素,即靠威信,靠毅力,靠豐富的經驗,靠卓越的才干,其中靠威信排在第一位。那么用什么來樹立威信呢?我的體會是,我們需要具備四個威,有威,才有信。

1、德威:不怒而威。

2、才威:有財則有威

3、職威:威在盡職盡責中。

4、權威:這里的權不是權力的概念,而是知輕重,曉長短,懂權宜,能變通、善平衡。

因此,維(wei)持并提升領導(dao)力的(de)關鍵就是要樹立威信(xin)。



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張譯
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