這里(li)他提出了一(yi)個(ge)*的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題，就是干(gan)部怎么耦(ou)(ou)合(he)。耦(ou)(ou)合(he)表示說我自己怎么去統管這些干(gan)部以及干(gan)部之(zhi)間怎么去協調，這是一(yi)個(ge)人的(de)問(wen)題，那怎么去耦(ou)(ou)合(he)干(gan)部？
任正非(fei)(fei)(fei)老先生(sheng)下(xia)面有(you)(you)好多好多的(de)(de)(de)(de)干(gan)將，那么你(ni)想(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)，如(ru)果你(ni)是(shi)任正非(fei)(fei)(fei)，這(zhe)(zhe)么多干(gan)部(bu)，這(zhe)(zhe)么多有(you)(you)能力的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，你(ni)怎么去(qu)做干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)耦合(he)，你(ni)怎么做人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)？這(zhe)(zhe)是(shi)擺在你(ni)面前(qian)的(de)(de)(de)(de)最現(xian)實的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。當然我們很(hen)多的(de)(de)(de)(de)時(shi)候CEO其實沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)機會，因為(wei)你(ni)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)根本就不會來。但(dan)假(jia)設像剛才(cai)我說的(de)(de)(de)(de)那位(wei)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)老板，他(ta)已經遇到(dao)(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題。不大不小也是(shi)個(ge)(ge)老板，企(qi)業也有(you)(you)幾百(bai)(bai)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)上(shang)千個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)也有(you)(you)幾十個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)上(shang)百(bai)(bai)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)怎么進(jin)行干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)耦合(he)。這(zhe)(zhe)里我分享兩個(ge)(ge)觀點(dian)，第(di)一(yi)個(ge)(ge)觀點(dian)，干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)耦合(he)首先是(shi)思想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)耦合(he)，思想(xiang)(xiang)就是(shi)對抗熵增，對抗懶惰，樹立目標，讓大家往這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)方向去(qu)奔。為(wei)什么任正非(fei)(fei)(fei)在上(shang)次在談到(dao)(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)華為(wei)收到(dao)(dao)*打壓的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，他(ta)感覺是(shi)興(xing)奮，開(kai)心，這(zhe)(zhe)不是(shi)裝出來的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)是(shi)由內而外(wai)的(de)(de)(de)(de)欣喜。
為什么因為外部的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力能(neng)夠對(dui)抗內部的(de)(de)(de)(de)熵增。外部有(you)壓(ya)力，大家(jia)該懶惰的(de)(de)(de)(de)不能(neng)懶惰了，該偷懶不能(neng)偷懶，有(you)矛(mao)盾的(de)(de)(de)(de)沒有(you)矛(mao)盾了，大家(jia)同心(xin)協力對(dui)抗外敵(di)，所以(yi)這(zhe)就是思想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)。那你在(zai)(zai)平常年(nian)代怎(zen)么辦呢。2000年(nian)我加入華為的(de)(de)(de)(de)時候當時是平常年(nian)代，任正非怎(zen)么辦呢？那他就不停(ting)的(de)(de)(de)(de)講華為的(de)(de)(de)(de)危(wei)機，不停(ting)的(de)(de)(de)(de)講華為的(de)(de)(de)(de)狼要(yao)(yao)來(lai)了，外面的(de)(de)(de)(de)狼要(yao)(yao)來(lai)了對(dui)不對(dui)，他就用(yong)外部的(de)(de)(de)(de)假想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)敵(di)人去(qu)引領大家(jia)思想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)，所以(yi)這(zhe)是第一(yi)個(ge)思想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)耦(ou)合(he)(he)。第二個(ge)作用(yong)是什么，第二個(ge)就是說你要(yao)(yao)用(yong)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)方向進(jin)行(xing)干部的(de)(de)(de)(de)耦(ou)合(he)(he)。戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)方向就是我以(yi)前一(yi)直在(zai)(zai)講的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)規劃，戰略(lve)解(jie)碼，真(zhen)正做到(dao)從客戶需(xu)求出發去(qu)分(fen)析我們到(dao)底靠什么產品和服務去(qu)勝出去(qu)持續滿足(zu)客戶的(de)(de)(de)(de)需(xu)求。這(zhe)個(ge)就會變成五看最后(hou)用(yong)三定的(de)(de)(de)(de)方式，最后(hou)做到(dao)戰略(lve)解(jie)碼以(yi)后(hou)來(lai)指導干部的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)，來(lai)指導干部的(de)(de)(de)(de)行(xing)動(dong)統(tong)一(yi)。
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