很多人告訴你，改變認知，才能快速的翻身和崛起。到底什么才是認知的底層邏輯？這是我聽到的極具畫面感的答案，或許會給你些許提示。認知是有三個結構的，1、對人才的自我定義，2、對行業的重新理解，3、對時代的感知意識。
今天我們先從人才定義說起，每個人都有人才的三個維度：士才、將才、帥才，在不同時間不同節點變化切換。你可以認為每個人的緯度是與生俱來的感知，但我更愿意相信這是每個人的經歷和感悟后的覺知。只要你懂得及時感應，理性和感性的交互稀釋。
為了我們的大成，請你用心品思以下啟示：
1、戰術方法派的士才：聽話照做，說到做到。堅守本質的理性，是我們對做事的理解和基本態度，更是感性里，希望得到更多贊許、贊美和征服感的外在表現。我想告訴你或許你的責任遠遠不止于此，你必須走出士才的心理舒適區，把你的價值再次放大，保持你的正向三觀。在新的機會點踴躍崛起，在能承擔的范圍內，讓你的將才之心不斷升級。
2、將才：理性內在力的帶動、組織、管理以及感性里的責任、利他、無我，以他人成才為成長。以他人成長為成績，以他人成績為成功，你那份不舍得贊美別人，不愿意鼓勵別人的心在將才面前顯得如此之渺小，不值一提。你還在為小事而糾結的心態如此可笑至極。放開你的心，你的未來，何止是現在？當你以將才之身，眼觀未來心會世界時，帥才之心離你如此之近。
3、帥才：格局使命、魄力愿景、未來趨勢。這些一直讓我們渾身發冷的詞，不就是我們兒時說不出道不明，看不清，卻深深印記心里面的那盞明燈。點燃它浩翰的人生航海，需要微弱但清晰方向的那份光亮，真心希望你的輪船更大，因為你承載的不只是百斤之重，你肩負的何止是七尺之軀，你所觀望的不再是眼前之謎。維度、寬度由你掌控導航，請你理解：有思路的士才，有思維的將才，有思想的帥才，在有戰術的行動下建立有策略的體系、架構、有戰略的大成，從而讓有目標的做事實現有目的的突圍，形成有結果的大局。
在(zai)(zai)點(dian)線(xian)面、道法術不同階段不同選擇面前(qian)，認識自身，認知自我(wo)，深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)發(fa)現你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)內心(xin)所求(qiu)，深(shen)度(du)發(fa)掘你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂所想(xiang)，把自己的(de)(de)(de)(de)(de)夢想(xiang)價(jia)值無限(xian)放大，為(wei)他人(ren)，為(wei)社會(hui)創造更大價(jia)值，這(zhe)何嘗不是(shi)一個帥才之心(xin)。用將才之身，行士才之本。最(zui)后請你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)深(shen)深(shen)記住你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)度(du)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)適(shi)合什(shen)(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)度(du)都不是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)應該用什(shen)(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)度(du)去(qu)想(xiang)，用什(shen)(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)度(du)去(qu)做(zuo)，用什(shen)(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)度(du)去(qu)說，用什(shen)(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)度(du)去(qu)感知自我(wo)。當(dang)然你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)更可(ke)以去(qu)做(zuo)覺醒的(de)(de)(de)(de)(de)慧才。就如(ru)大家都在(zai)(zai)研究如(ru)何選千(qian)里馬的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)研究汽(qi)車，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)改變規則(ze)和影響世界。但千(qian)萬不能做(zuo)充滿(man)抱怨(yuan)反(fan)向行動的(de)(de)(de)(de)(de)庸才。
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