工作(zuo)態(tai)(tai)度(du)都知道，那什么樣的(de)態(tai)(tai)度(du)才算是能夠得到晉升的(de)好態(tai)(tai)度(du)呢？接下(xia)來就分享給你(ni)三(san)個好態(tai)(tai)度(du)的(de)方(fang)式，讓你(ni)快(kuai)速被領導賞識，早(zao)日(ri)升職加薪。
1、匯(hui)報直接(jie)說(shuo)(shuo)結(jie)果，領導根(gen)本(ben)不關心(xin)過程(cheng)。記(ji)住，既然是(shi)匯(hui)報，就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)找老(lao)板(ban)最關心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，說(shuo)(shuo)他關心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)結(jie)果。你說(shuo)(shuo)了(le)(le)(le)(le)一大堆，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)沒(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)，不但顯(xian)得你啰嗦沒(mei)重(zhong)點，最后還(huan)(huan)說(shuo)(shuo)不到根(gen)兒(er)上。我發(fa)現很多同學在匯(hui)報的(de)(de)(de)(de)(de)時候都喜歡上來。先說(shuo)(shuo)困難遇到了(le)(le)(le)(le)哪些問(wen)題(ti)，羅里(li)吧嗦說(shuo)(shuo)了(le)(le)(le)(le)一大堆，給(gei)老(lao)板(ban)整的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)云(yun)里(li)霧里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，最終(zhong)也不知(zhi)道(dao)你想表達啥(sha)。這(zhe)個(ge)就(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)點本(ben)報道(dao)芝了(le)(le)(le)(le)，所以匯(hui)報就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)開門見山的(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)結(jie)論。老(lao)板(ban)問(wen)了(le)(le)(le)(le)再給(gei)他解釋為(wei)什么會有(you)(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。這(zhe)樣既提升了(le)(le)(le)(le)效率(lv)，還(huan)(huan)讓老(lao)板(ban)覺得你的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯清(qing)晰(xi)，說(shuo)(shuo)話有(you)(you)條理。
2、叫(jiao)永遠(yuan)要(yao)讓(rang)老(lao)板(ban)做(zuo)選(xuan)擇(ze)題。這周在找(zhao)老(lao)板(ban)過方(fang)案(an)的(de)(de)時候顯得(de)尤為重要(yao)。當你(ni)(ni)(ni)遇(yu)到一(yi)個問(wen)題，想(xiang)(xiang)找(zhao)老(lao)板(ban)拍板(ban)的(de)(de)時候，切記要(yao)帶著方(fang)案(an)去(qu)跟他(ta)(ta)(ta)聊。別一(yi)上來就說問(wen)題，讓(rang)他(ta)(ta)(ta)去(qu)想(xiang)(xiang)解決方(fang)案(an)。那(nei)樣(yang)不但讓(rang)老(lao)板(ban)覺得(de)你(ni)(ni)(ni)這個人沒有深(shen)度(du)思(si)考的(de)(de)能力，還給(gei)老(lao)板(ban)添了堵，心里還得(de)說，我(wo)找(zhao)你(ni)(ni)(ni)過來是干(gan)啥的(de)(de)？換個角度(du)想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)，對于(yu)你(ni)(ni)(ni)自身也(ye)很有益處。你(ni)(ni)(ni)給(gei)老(lao)板(ban)AB兩套方(fang)案(an)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)去(qu)選(xuan)，等于(yu)就是給(gei)他(ta)(ta)(ta)圈(quan)定了一(yi)個范(fan)圍。你(ni)(ni)(ni)要(yao)知(zhi)道(dao)很多老(lao)板(ban)都喜(xi)歡(huan)天馬行空的(de)(de)給(gei)你(ni)(ni)(ni)整(zheng)一(yi)些當下(xia)不可(ke)能落地(di)的(de)(de)想(xiang)(xiang)法。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)按照他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)想(xiang)(xiang)法去(qu)搞(gao)，那(nei)非(fei)(fei)得(de)搞(gao)死你(ni)(ni)(ni)不可(ke)。這樣(yang)你(ni)(ni)(ni)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)選(xuan)一(yi)個，不但大大減少了你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)落地(di)成本，最終的(de)(de)方(fang)案(an)通過率也(ye)是非(fei)(fei)常(chang)可(ke)觀的(de)(de)。別問(wen)我(wo)咋知(zhi)道(dao)的(de)(de)，問(wen)就都是眼淚(lei)。
3、總結(jie)就要(yao)說(shuo)流程(cheng)(cheng)照(zhao)章辦事(shi)(shi)。在(zai)(zai)職場中，免不(bu)了要(yao)做大大小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)總結(jie)，尤其是(shi)互聯網(wang)企(qi)業周會、例(li)會、雙周會、月度(du)會等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)一大堆(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)會。在(zai)(zai)這(zhe)個時(shi)候別再細枝末節(jie)說(shuo)那些(xie)零碎的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)了。重(zhong)(zhong)點說(shuo)流程(cheng)(cheng)問(wen)題，尤其是(shi)在(zai)(zai)執行過程(cheng)(cheng)當中遇到(dao)了哪(na)些(xie)卡點，哪(na)些(xie)是(shi)因(yin)為流程(cheng)(cheng)導(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)低效(xiao)，直(zhi)接在(zai)(zai)會上拋出(chu)來。因(yin)為在(zai)(zai)領導(dao)眼中，這(zhe)種流程(cheng)(cheng)化的(de)(de)(de)(de)(de)東西，對(dui)組織(zhi)效(xiao)率提升是(shi)非常重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，也是(shi)對(dui)過去一段時(shi)間(jian)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一個復(fu)盤。如(ru)果(guo)你(ni)只(zhi)是(shi)就事(shi)(shi)論事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)把(ba)在(zai)(zai)一個事(shi)(shi)情(qing)上遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題拋出(chu)來，后面還是(shi)會遇到(dao)相同的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，治(zhi)標不(bu)治(zhi)本。
如(ru)果你把以上(shang)這三點都做到了(le)，拋開能(neng)力和人(ren)際關系不談，至少在態度(du)這個(ge)層面已經拉(la)滿了(le)。在領導心里不但覺得你這人(ren)專業，而且還(huan)是個(ge)做事有(you)條(tiao)理和有(you)原則的人(ren)。你說到了(le)年底升(sheng)職的時候，還(huan)能(neng)不想著(zhu)你嗎？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/112342.html
