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鄧博

鄧博

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

鄧博課程

數字化時代戰略規劃與執行三步法

戰(zhan)略(lve)規(gui)劃方(fang)法管理【課(ke)程目標】1.了解(jie)*的企業(ye)戰(zhan)略(lve)知識。2.立足基礎,掌握戰(zhan)略(lve)規(gui)劃方(fang)法。3.制(zhi)定出數字化(hua)時代的企業(ye)新戰(zhan)略(lve)。【課(ke)程大(da)綱】一、數字化(hua)時代企業(ye)戰(zhan)略(lve)需(xu)要升級1.思考:華為(wei)成功因素(su)分析2.VUCA

鄧博 2天 培訓時長

《戰略規劃與執行落地》

戰(zhan)(zhan)略規劃工(gong)具培訓【課程目(mu)標】1、理(li)解(jie)商業(ye)經(jing)營本(ben)質,樹立(li)互聯網時代的(de)戰(zhan)(zhan)略新思維。2、學習(xi)標桿企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)(zhan)略規劃與(yu)執行(xing)落地的(de)方(fang)法與(yu)經(jing)驗。3、理(li)解(jie)戰(zhan)(zhan)略的(de)總體框(kuang)架,掌(zhang)握(wo)戰(zhan)(zhan)略規劃的(de)邏輯、流程和工(gong)具。4、學習(xi)戰(zhan)(zhan)略執行(xing)

鄧博 2天 培訓時長

五步搞定年度經營計劃

戰(zhan)略(lve)經(jing)營(ying)計劃(hua)課程(cheng)【課程(cheng)目標】1.開(kai)闊視野提升認知,創(chuang)新(xin)思考發現復雜經(jing)營(ying)環(huan)境中(zhong)逆(ni)勢(shi)增(zeng)長的(de)機(ji)會(hui);2.用五步(bu)法流程(cheng)和(he)相(xiang)關(guan)工具(ju),系統制訂2021年(nian)度經(jing)營(ying)計劃(hua)和(he)經(jing)營(ying)地圖;3.團隊研討(tao)與共創(chuang),達成對(dui)經(jing)營(ying)目標、策略(lve)

鄧博 2天 培訓時長

業績倍增的系統思維與經營管理實務

業績倍增的方法

鄧博 2天 培訓時長

企業年度經營計劃培訓課程

企業年度(du)經營(ying)計劃培訓(xun)課程

鄧博 2天 培訓時長

職場跨部門溝通培訓課

職場跨(kua)部(bu)門(men)溝通(tong)培(pei)訓課 

鄧博 2天 培訓時長

研發人員溝通技能培訓課程

研發(fa)人(ren)員溝(gou)通技能培(pei)訓課(ke)程  

鄧博 2天 培訓時長

大客戶開發管理培訓課

大客戶開發管理培訓課

鄧(deng)博 2天 培訓時長

如何有效解決問題培訓課程

如(ru)何有效解決問題培訓課程(cheng) 

鄧(deng)博 2天 培訓時長

職業素養提升培訓課程

職業素養提升培訓課程

鄧博 2天 培訓時長

企業年度經營管理培訓課程

企業年度(du)經營管理培訓課程

鄧博 2天 培訓時長

如何有效表達培訓課

如何有效表達培訓課

鄧博 2天 培訓時長

大客戶項目策劃培訓課程

大客(ke)戶項目策(ce)劃培訓課程

鄧博 2天 培訓時長

大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧工作坊

顧(gu)問式銷售技巧工作坊

鄧博 2天 培訓時長

企業戰略管理與年度經營計劃制訂實務

戰略管理(li)的培訓課

鄧博 2天 培訓時長

大客戶營銷策略與實戰技巧

大(da)客(ke)戶營銷策略培訓(xun)班(ban)

鄧博 2天 培訓時長

跨部門溝通

如(ru)何有效(xiao)的跨部門溝通培訓班(ban)

鄧博 2天 培訓時長

領導力的八項修煉

領導力的培訓課

鄧博 2天 培訓時長
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