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大單狙(ju)擊手·B2B企(qi)業(ye)(ye)LTC業(ye)(ye)績(ji)增長方案班，為內銷(xiao)(xiao)外貿企(qi)業(ye)(ye)提煉企(qi)業(ye)(ye)產品(pin)優勢賣點，梳理銷(xiao)(xiao)售成交流(liu)程(cheng)LTC詢(xun)盤轉化率，激發團隊士(shi)氣開啟業(ye)(ye)績(ji)沖刺
銷(xiao)售(shou)賣手培訓 【課程(cheng)背(bei)景】 您好，尊敬(jing)的客(ke)戶，剛剛結束了一家連鎖運(yun)營店鋪銷(xiao)售(shou)的年度(du)咨詢服務，該屬(shu)于線下店鋪+線上店鋪美團(tuan)等雙店銷(xiao)售(shou)運(yun)營模式(shi)，過去該企(qi)業董(dong)事(shi)長最關注的問(wen)題
新(xin)人蛻變培訓 【課(ke)程背景(jing)】每年新(xin)招聘的大學生走出校(xiao)園，進入職(zhi)場，對于(yu)企業來(lai)說，如何短時(shi)快速讓大學生為(wei)企業創造(zao)業績，將人力成本(ben)轉為(wei)人力資本(ben)，是(shi)企業非常重要的一個課(ke)題。您(nin)企業里這些新(xin)晉(jin)員工是(shi)否存
渠道招商培訓 【課程背景】：你最(zui)該培訓的是銷售人員，因為(wei)他們要么(me)(me)給你賺取要么(me)(me)在幫你虧錢！客(ke)(ke)戶開發(fa)問題：1)找不(bu)到(dao)客(ke)(ke)戶，不(bu)懂激(ji)發(fa)沉睡(shui)老客(ke)(ke)戶，不(bu)懂新客(ke)(ke)戶開發(fa)，巧婦難為(wei)無米(mi)之炊(chui)…&h
談(tan)(tan)判技巧(qiao)和策略培訓課(ke)程 【課(ke)程背景】你(ni)(ni)最該培訓的是(shi)談(tan)(tan)判人員，因為他們要么給(gei)你(ni)(ni)賺取要么在幫(bang)你(ni)(ni)虧(kui)錢！談(tan)(tan)判問題：1、流失(shi)訂單(dan)利潤(run)：談(tan)(tan)判工作一(yi)讓(rang)再讓(rang)，利潤(run)流失(shi)，守不住底線…..2、總是(shi)
敬業度提(ti)升(sheng)培訓【課程(cheng)背景】——想要練就真正的打(da)造鐵軍團(tuan)隊(dui)，就從這(zhe)堂課開始！困惑1【總找借(jie)口】目標總是打(da)折扣，借(jie)口多、抱怨多、執行差(cha)，不敢擔當(dang)……困惑
外貿銷售(shou)技巧培(pei)訓 【課程背(bei)景】你最該(gai)培(pei)訓的(de)是銷售(shou)人(ren)員，因為(wei)他(ta)們要么給(gei)你賺取要么在幫你虧錢(qian)！客戶開發問題/Customerdevelopmentissues:1)銷售(shou)對外貿第三方平臺(tai)產(chan)生嚴重依
銷售人(ren)才甄選培訓【課程背景】幫助(zhu)企業(ye)落地(di)(di)解(jie)決人(ren)員(yuan)層面：確實看不(bu)準人(ren)-長(chang)期育不(bu)出人(ren)經常用不(bu)好人(ren)-持(chi)續(xu)留(liu)不(bu)住人(ren)不(bu)善面試訪(fang)談-不(bu)會科學評價幫助(zhu)企業(ye)落地(di)(di)解(jie)決組織層面：崗位畫(hua)像不(bu)清晰-團隊(dui)能力(li)不(bu)聚焦內部找(zhao)不(bu)到標
銷售(shou)開(kai)門紅培訓 【課(ke)程背景】：你(ni)最(zui)該培訓的是銷售(shou)人員，因為(wei)他們要么(me)給你(ni)賺(zhuan)取要么(me)在幫你(ni)虧(kui)錢！團隊(dui)狀態：困惑1【總找(zhao)借(jie)口】目標總是打折扣，借(jie)口多、抱怨多、執行差，不敢擔當…&hel
銷售全流程培(pei)訓 【課程背景】 您好，尊敬的客戶，剛(gang)剛(gang)結(jie)束了一家(jia)阿里巴(ba)巴(ba)1688頭部(bu)商家(jia)年(nian)度咨詢服(fu)務，該企業產(chan)銷一體化，過去(qu)該企業董事長最(zui)關(guan)注的問(wen)題是如果建立(li)一套屬于該企
項(xiang)目型銷(xiao)售(shou)(shou)培(pei)訓課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】你(ni)最該培(pei)訓的(de)是(shi)銷(xiao)售(shou)(shou)人員，因為他們要(yao)么(me)給你(ni)賺(zhuan)取要(yao)么(me)在幫你(ni)虧錢(qian)！公司幾乎所(suo)有資源(yuan)都投入在大單的(de)業務操作上，效果卻(que)不(bu)(bu)如人意！不(bu)(bu)是(shi)備(bei)胎角(jiao)色，就是(shi)好端(duan)端(duan)的(de)客戶(hu)跟著對(dui)手(shou)跑了。問題到底(di)
團隊銷售課程 【課程背景】你(ni)最該培訓的是銷售人員(yuan)，因(yin)為他(ta)們(men)要么(me)給(gei)你(ni)賺取要么(me)在(zai)幫你(ni)虧錢！客戶(hu)開發問題：1)找(zhao)不(bu)到(dao)客戶(hu)，不(bu)懂(dong)激(ji)發沉睡老(lao)客戶(hu)，不(bu)懂(dong)新(xin)客戶(hu)開發，巧婦難為無米(mi)之炊(chui)…&he
高效簽單課(ke)(ke)程 【課(ke)(ke)程背景】你最該培訓的是銷售人(ren)員，因為(wei)他們要么(me)給你賺取要么(me)在幫你虧錢！1)銷售沒有(you)談單思路(lu)，無法掌控客戶主控權，總被客戶牽著(zhu)鼻子(zi)跑……2)不(bu)懂(dong)抓開
贏在執行力課(ke)程大(da)綱【課(ke)程背景】想要練就真正的打(da)造鐵(tie)軍團(tuan)隊，就從這(zhe)堂課(ke)開始！困(kun)(kun)惑1【總找借口(kou)】目標總是打(da)折扣，借口(kou)多、抱(bao)怨多、執行差，不敢擔(dan)當……困(kun)(kun)惑2【不敢擔(dan)責】團(tuan)隊講的多
團(tuan)隊(dui)敬業度培(pei)訓【課程背景】想要練就(jiu)真正的打造鐵軍團(tuan)隊(dui)，就(jiu)從這堂課開始！困(kun)惑1【總找借(jie)口】目(mu)標總是打折扣，借(jie)口多、抱怨多、執行差，不敢擔(dan)當……困(kun)惑2【不敢擔(dan)責】團(tuan)隊(dui)講的多、做(zuo)
打(da)造團隊凝聚力的(de)課(ke)程【課(ke)程背景】想要練就真正(zheng)的(de)打(da)造鐵軍團隊，就從這堂課(ke)開始(shi)！困惑(huo)(huo)1【總找借口】目標總是打(da)折扣，借口多、抱怨多、執行差，不(bu)敢擔當……困惑(huo)(huo)2【不(bu)敢擔責】團隊講的(de)
大(da)客(ke)戶攻堅(jian)培訓【課程背景】你最該(gai)培訓的(de)是銷售(shou)人(ren)員，因為(wei)他們要么給你賺取(qu)要么在(zai)(zai)幫(bang)你虧錢！公司幾乎所有(you)資源都投入在(zai)(zai)大(da)單的(de)業務操作(zuo)上，效果卻(que)不如人(ren)意！不是備胎角色，就是好端端的(de)客(ke)戶跟著對手跑了。問題(ti)到底在(zai)(zai)哪
銷售(shou)狙擊手(shou)培訓(xun)(xun)【課程背景(jing)】你(ni)(ni)最該培訓(xun)(xun)的是銷售(shou)人(ren)員，因為他們要么給你(ni)(ni)賺取要么在幫(bang)你(ni)(ni)虧錢！ 客戶(hu)開發問題1)銷售(shou)人(ren)員，不(bu)會、不(bu)愿、不(bu)懂自主開發客戶(hu)………