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方鶯

方鶯

方鶯課程

中層管理能力提升課程培訓

提升中層管理(li)能力課(ke)(ke)程(cheng) 【課(ke)(ke)程(cheng)背景(jing)】在瞬息(xi)萬變(bian)的(de)(de)商業(ye)世界里,面(mian)對新(xin)的(de)(de)環境、新(xin)的(de)(de)趨勢、新(xin)的(de)(de)挑戰,所有企業(ye)都渴望獲得成功,獲得長久穩定的(de)(de)飛速發展!而實(shi)現(xian)這一(yi)夢(meng)想的(de)(de)基礎,除了核(he)心管理(li)團(tuan)隊敏(min)銳的(de)(de)戰略眼(yan)

方鶯 2天 培訓時長

順勢而為,逆向思考:危機領導力

危機領導力的(de)方法課程 【課程背景】VUCA時代(dai),暗潮涌動(dong),你做好了準備嗎(ma)(ma)?當(dang)我(wo)們(men)面對(dui)每(mei)一(yi)場突如其來的(de)大考,你交出了滿意的(de)答卷嗎(ma)(ma)?不論是外(wai)部市場,還是內部人員管理(li),我(wo)們(men)幾乎每(mei)一(yi)天(tian)都會面對(dui)各種各

方鶯(ying) 1天 培訓時長

金牌面試三步走-高效招聘技巧

高效招(zhao)聘技巧課(ke)程 【課(ke)程背景】團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)生產力(li)就(jiu)是人!但是,在人才競爭日益(yi)激烈(lie)的(de)(de)環境下,招(zhao)聘是很多(duo)團(tuan)(tuan)隊經常面對(dui)的(de)(de)大問題,經常讓人力(li)資源和團(tuan)(tuan)隊管理者頭疼不已。-選人重要還是培養(yang)人重要?-績效的(de)(de)高低

方(fang)鶯 1天 培訓時長

團隊持續成功的奧秘-績效管理

團隊的績效(xiao)管(guan)理(li)課程 【課程背景】為什么要關(guan)心如(ru)(ru)何管(guan)理(li)員工的績效(xiao)?很(hen)多管(guan)理(li)者不喜(xi)歡(huan)績效(xiao)管(guan)理(li),是因(yin)為他們不理(li)解(jie)績效(xiao)管(guan)理(li)。他們經常花費大量的時(shi)間(jian)在錯(cuo)誤的事情(qing)上,例如(ru)(ru),只(zhi)關(guan)注(zhu)事后考(kao)核(he)而忽略了事前計劃(hua)

方鶯(ying) 1天 培訓時長

高績效團隊秘密武器-復盤

高績效團隊(dui)復(fu)盤課(ke)(ke)程(cheng) 【課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景】VUCA時代,暗(an)潮(chao)涌動,你(ni)做好了準(zhun)備嗎?面對每一場突如其來的(de)大考,你(ni)交出了滿意的(de)答卷(juan)嗎?VUCA時代的(de)企業(ye)面臨(lin)更加充滿挑戰和機遇的(de)市場環境,企業(ye)員工(gong)面臨(lin)的(de)工(gong)作

方鶯 2天 培訓時長

職場新啟航-職業新人的職業素養

職業新人(ren)的職業素養(yang)課程 【課程背(bei)景】初(chu)入職場(chang),我們(men)如何面對復雜多(duo)變(bian)的環境(jing),順利融(rong)入團隊?這是擺在每一個職場(chang)新人(ren)面前的一道難題。今(jin)天,讓我們(men)助你(ni)一臂之力,幫助你(ni):-厘(li)清問題-清晰定位(wei)-找對方法

方鶯 1天 培訓時長

知彼解己,締造共贏-高效溝通

溝(gou)通(tong)的(de)真正含義課(ke)程 【課(ke)程背景】VUCA時代,競爭時代,溝(gou)通(tong),是(shi)(shi)我們在工作和職場中的(de)重要工具!但是(shi)(shi),看似簡(jian)單的(de)問題,卻往往是(shi)(shi)最難的(de):-面對陌生人,如(ru)何(he)快速打破(po)沉默,建立信任-和上級溝(gou)通(tong)時,如(ru)

方鶯 2天 培訓時長

上接戰略 下接績效-人才梯隊搭建

人才梯隊搭建課(ke)程 【課(ke)程背景】在VUCA的(de)時(shi)代,組(zu)織的(de)快(kuai)速發展也意味著變革頻次的(de)加(jia)快(kuai),而(er)其中的(de)關鍵因(yin)素“人”,卻往(wang)往(wang)是最難的(de)環節!組(zu)織結構往(wang)往(wang)錯(cuo)綜復雜(za),伴(ban)隨(sui)著戰略落地

方鶯 1天 培訓時長

聚心聚力-企業文化的力量

企業(ye)(ye)文化的力(li)量課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】哈佛商學院教授約(yue)翰?P.科特和(he)詹(zhan)姆斯(si)?L.赫斯(si)克特通過10年跟蹤研(yan)究發(fa)現,重(zhong)視(shi)與不重(zhong)視(shi)企業(ye)(ye)文化的公(gong)(gong)司之間,總收(shou)入平均(jun)增長率相差516%,公(gong)(gong)司股價(jia)相差11倍。互

方鶯 1天 培訓時長

構建高效團隊人才基石-六步搭建企業培訓體系

搭建企(qi)業培(pei)訓體系(xi)課程(cheng) 【課程(cheng)背景】*不(bu)變的,就是(shi)變化本身(shen)。這(zhe)個(ge)時代屬于那些,面對永恒變化、復雜性及(ji)不(bu)確定性的挑(tiao)戰,還能無所畏懼、越戰越勇的領軍(jun)企(qi)業。在競爭(zheng)日(ri)益(yi)激烈的環境(jing)下(xia),人才是(shi)企(qi)業能夠決(jue)勝

方(fang)鶯 1天 培訓時長

從業務精英到輔導專家-經驗萃取

組織經驗萃取培訓課程 【課程背景(jing)】競爭日益(yi)激烈的(de)情(qing)況下,很多(duo)企業都已(yi)經對“知識(shi)無(wu)價”達成了共(gong)識(shi):知識(shi)就是力(li)量(liang)。然(ran)而,類似的(de)現(xian)象卻(que)讓很多(duo)企業家和(he)管理者頭疼不已(yi):-拿(na)業績(ji)

方鶯(ying) 2天 培訓時長

基礎最*銷售鐵軍三板斧

優秀銷(xiao)售人員的(de)(de)能力【課程背景】面對復雜多變的(de)(de)市場環(huan)境和日益苛刻的(de)(de)客戶(hu)要求,不論(lun)是新團隊(dui)還是老團隊(dui),業務團隊(dui)經(jing)常(chang)面臨兩大(da)難(nan)題:業績壓力大(da),缺人!但是,也總會(hui)有一(yi)些團隊(dui),不論(lun)在任何(he)環(huan)境下,都能獲(huo)得成功。那

方(fang)鶯 1天 培訓時長

知己解彼,暢通無阻 跨部門溝通與協作

實踐(jian)溝通技(ji)能【課程背(bei)景】在工作中,跨部門溝通是一個(ge)非(fei)常重要(yao)的技(ji)能,它能夠幫助(zhu)我們獲(huo)得更(geng)多的支持(chi),快速達(da)成(cheng)目標。在實際工作中,跨部門溝通卻讓很多人頭疼不(bu)已。-你(ni)認為非(fei)常重要(yao),他(ta)認為毛毛雨;-你(ni)認為十(shi)萬(wan)火

方鶯 2天 培訓時長

組織持續成功的奧秘人才的選育留用

人(ren)才組織管(guan)理(li)【課(ke)程(cheng)背景】VUCA時(shi)代,企業(ye)發展(zhan)中(zhong)面臨更多的(de)挑戰與不確定性!而(er)如何在持續的(de)競爭(zheng)中(zhong)取勝,能夠安然度過每一次(ci)危機,“人(ren)”的(de)要素(su)都發揮了不可(ke)替代的(de)作用!組織能力是(shi)指開(kai)展(zhan)

方鶯 1天 培訓時長

知己解彼,暢通無阻

跨部門溝通與(yu)協作(zuo)大綱

方鶯 2天 培訓時長

基礎最*

銷售鐵軍三板斧

方鶯 1天 培訓時長

高效管理七步走

卓越管理者提升工作坊

方鶯 2天 培訓時長

中流砥柱:中層經理培養課程

中層經(jing)理(li)培養課程

方鶯 2天 培訓時長
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