国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

人才組織管理

【課程背景】
VUCA時代，企業發展中面臨更多的挑戰與不確定性！而如何在持續的競爭中取勝，能夠安然度過每一次危機，“人”的要素都發揮了不可替代的作用！
組織能力是指開展組織工作的能力，是指公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有以更高的生產效率或更高質量，將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。
精(jing)心(xin)培養的(de)組織能(neng)力可以成為(wei)競(jing)爭優勢的(de)一個來源，而人才的(de)選育(yu)留(liu)用是(shi)組織持續成功的(de)奧秘！

【課程收益】
通過本課程的學習，你可以：
-充分了解人才與組織在管理工作中的重要性
-幫助學員在建立系統思考框架的基礎上，學習如何建立與企業經營戰略相結合人才戰略
-結合建立(li)組織能力的*實踐(jian)案(an)例，掌握經典方法(fa)論和(he)工具

【授課對象】
-企業各層級管理者
-HR等需要了解如何(he)提升組織能(neng)力的專業人士

【課程特點】
-專業性：依據經典組織能力方法論為基礎，結合經典實踐案例
-全面性：從思維改善，行為訓練，情境分析等多角度提升學員溝通技能
-互動性：依據成人學習特點，采用體驗式教學技術，充分催化學員收獲
 -實(shi)踐性：結(jie)合職(zhi)場(chang)常見問題(ti)，推薦可行操作方法，加強培(pei)訓效果持續性

【課程大綱】
課程核心內容提要
課程將與您分享
第一部分 組織能力：企業成敗的關鍵
-VUCA時代企業的機遇與挑戰
-企業持續成功的兩大關鍵：人與事
-組織能力的概念(nian)

第二部分 “組織能力”不僅是人力資源部的事
-如何打造一支屬于“我”的高績效團隊
-一線管(guan)理者(zhe)的貢獻

第三部分 系統打造組織能力的四大要素
-四大要素
-選人
-我們需要什么樣的人
-內部？外部？
-高效招聘四步走：望聞問切
-育人
-團隊的“造血機制”
-培訓VS培養VS輔導
-職業通道設計
-如何帶好團隊的“老中青”
-新人培養方案
-成熟員工培養方案
-高潛員工培養方案
-留人
-留人留心
-常見激勵的三大誤區
-有效激勵的五種方法：目標激勵、表率激勵、定制激勵、反饋激勵、氛圍激勵
-用人
-員工為何跟隨你
-破解“不敢用”的新困境
-用人四步驟：目標-計劃-執行-反饋
-常見問題及解決方案
-常用工具
案例：打造卓越客戶服務的典范-波特曼麗嘉酒店
案例：阿里銷售鐵軍

第四部(bu)分 小結(jie)-視野決定高度，人才決定勝敗(bai)

人才組織管理