順勢而為，逆向思考：危機領導力
講(jiang)師：方鶯 瀏覽次數：2568
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危機領導力的方法課程
【課程背景】
VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？
當我們面對每一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？
不論是外部市場，還是內部人員管理，我們幾乎每一天都會面對各種各樣的挑戰。而面對同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅持自己的目標，最終獲得成功……為什么會出現如此迥異不同的境況呢？
危機，“危”中總會有“機”！
危機總會到來，危機并不可怕，可怕的是，你一點準備都沒有……
請思考以下問題：
（勝利者）只是因為幸運嗎？
我們應著眼于何處？
我們如何面對未來？
面對危機，應該如何面對？很多成功的實踐已經告訴我們答案：
立足現在，著眼未來——無論何時，要“贏得第一”
扎實的管理基礎：明確的目標，清晰的思路，有力的工具
強大的領導力：領導者的影響力，順暢的溝通渠道，完善的人才儲備與培養機制，強有力的企業文化與價值觀
【課程收益】
面對多變復雜的環境，如何成功展現特殊的“領導力”
帶領團隊如何順利駛出“風暴”，獲得成功
如何建立一支強有力的團隊，永遠贏第一
【課程大綱】
1、 危機一直都在，你做好準備了嗎？危機領導力的概念
VUCA時代的“危”與“機”
“一直優秀”的根源所在：危機領導力
-危機領導力的緣起
-三種團隊，三種領導者
小組討論：“長勝”的秘密
案例：一場“黑馬”賭局
2、 堅定的領導者
總攬全局：戰略地圖
保持并顯示你的專業與信心
給獲勝下定義：目標的力量
創建團隊執行清單
小步快跑，迭代更新
冷靜從挫折中恢復
一旦做出決定，堅持到底
鼓勵創新與分享
風暴來臨前測試你的極限
形式所迫，打破常規
立足當下，放眼未來
案例：“直播小白”的奇跡
案例：華住的人才培養
工具：團隊計劃策略表
工具：復盤
3、 頑強的團隊
打造“明星團隊”
尋找具備堅定信念的團隊成員
了解你的隊友
在戰況最激烈的時候也要學習
相互尊重的“兄弟”
外向型團隊：風險與利益一起分擔
案例：木屋燒烤的兩場仗
工具：團隊人才地圖
工具：團隊激勵設計
4、 小結：面對未來，我們要做什么
危機領導力模型
管理者自我成長三步走
打造危機下的“三高”團隊
讓我們一起發掘“危機”之下成功的秘密，為未來的發力做好準備！
危機領導力的方法課程
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