構建高效團隊人才基石-六步搭建企業培訓體系
講師：方鶯 瀏覽次數：2558
課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
搭建企業培訓體系課程
【課程背景】
*不變的，就是變化本身。這個時代屬于那些，面對永恒變化、復雜性及不確定性的挑戰，還能無所畏懼、越戰越勇的領軍企業。
在競爭日益激烈的環境下，人才是企業能夠決勝的關鍵因素，是飛速增長業績的堅實基座。
而人才的培養絕非一朝一夕就可以輕松解決的問題，已經成為越來越多企業頭疼的問題。如何有效破解“人才培養”的難題呢？
本課程濃縮了人才培養課程精華，結合中國企業特點，有針對性介紹如何高效構建出人才培養體系，成功企業破解人才短缺的難題！
【課程收益】
以全球經典課程為框架， 清晰人才培養的理念
深入了解如何構建高效人才培養體系，掌握常用工具與方法
分享標桿企業經典案例，從實戰中“學習”
【課程對象】
從事人才培養工作的人力資源工作者
【課程大綱】
第一部分 如何認識企業培訓
新時代 新挑戰-無形的“人才”競爭
企業培訓的基本概念
-什么是培訓
-培訓VS培養
-為什么企業培訓如此“難”
企業培訓體系的基本概念
-企業培訓的發展歷程
-企業培訓體系搭建的基本概念
-企業培訓體系的重要性
-高效培訓體系的特征
案例：逆境中迅速成長的“奇跡”
第二部分：六步建設高效培訓體系
第一步 培訓需求評估
第二步 培訓體系規劃
-目的規劃
-手段規劃
-執行規劃
-資源規劃
-控制規劃
第三步 培訓內容設計
-知識
-技能
-心態
第四步 培訓形式選擇
-授課
-導師（師傅）
-自我學習
-輪崗
-行動學習
-繼任者計劃
-外出培訓
第五步 培訓資源規劃
-課程庫
-講師庫
-資料庫
第六步 培訓效果保障
-培訓效果的真正含義
-培訓效果的衡量
案例：“榜樣力量”-經典分享
第三部分：小結-構建“三高”團隊堅實基礎
搭建企業培訓體系課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/287826.html
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