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工作經驗梳理培訓

對象
企業管理者、內(nei)訓師、業務(wu)專家、崗位能手(shou)、骨干員工

目的
從0到1基于業務經驗(yan)的(de)(de)課(ke)(ke)程開發(fa)是一(yi)種方法(fa)技能，通(tong)過一(yi)系列有效的(de)(de)方法(fa)，對某人或某團隊(dui)的(de)(de)工作經驗(yan)進行分析和總結，通(tong)過解構和重(zhong)構，得出(chu)一(yi)套易(yi)學，易(yi)記，易(yi)模(mo)仿，易(yi)掌握、易(yi)操作的(de)(de)標準化模(mo)式(shi)，并以(yi)課(ke)(ke)件方式(shi)產出(chu)，最終形成對經驗(yan)方法(fa)的(de)(de)有效復制傳承。

【課程背景】
工作好多年，經驗沒有梳理和總結，好經驗得不到推廣；
明明一身經驗，卻意識不到，自己就是一個寶臧，卻站在盲區；
新人入職，經驗沒有形成方法論，沒有高效的帶教方法；
過去經驗無總結，不能跳出框框思考和改進；
崗位技能有短板，期待吸收優秀經驗，提升自己工作業績。
企業*的(de)浪費就是(shi)經驗的(de)浪費！

【課程價值】
對組織：
對績優員工
對員工：

【課程特色】
1.多重教學手法：方法論+引導+視覺，現場內化演練為重，在現場演練中充分內化并運用所學技能。
2.以互教互學、同伴反饋、老師點撥等等方法促進學習，加深理解，在理解中反觀自我表現，實現從知識到能力的轉化；
3.實操性教學：非(fei)理(li)論式傳授，而是有實操結合(he)進行教學，使學員從實踐中(zhong)學習。

【課程大綱】
一、經驗梳理的意義
1.什么是經驗？
2.經驗的價值和形成途徑
3.經驗梳理的價值

二、經驗梳理8步驟
1.定方向:選擇專業方向
2.定選題：確定課題
3.定流程：確定流程步驟
4.定內容：確定步驟要點
5.定重點：強調重點項
6.定牛招：提取創意招數
7.定錯點：確定新手常見錯誤
8.定對(dui)策(ce)：確(que)定錯誤解決方法(fa)

三、經驗提煉3方法
1.形成口訣
要字訣、連字訣、重字訣、數字訣、韻字訣、英詞訣、七字訣
2.知識建模
1)理清要素內邏輯關系：并列、遞進、因果、循環
2)選擇模型或圖形：矩陣、流程步驟、結構層次
3.促進轉化
1)話術：易記、易學、易掌握
2)表單(dan)：通過工具降低應用落地難(nan)度

四、課程設計與開發
1、課程設計
1)定標題：三個方法讓課程標準一鳴驚人
2)定結構：知識類、操作技能類、問題解決類、案例類
3)定內容：骨架、內容、邏輯
2、課程開發實操
1)模板制作：首頁、中間頁、尾頁
2)排版技術：字號、字體、顏色搭配、圖示與布局
3)動畫設計：進入、退出、強調、切換
4)課件輸出：生成課件
5)成(cheng)果展(zhan)示(shi)：展(zhan)示(shi)課(ke)件成(cheng)果

五、后期階段規劃
1、課程宣講展示
2、老師現場反饋
3、學員后期優化迭代
4、投票評選精品課(ke)件

工作經驗梳理培訓