高績效團隊秘密武器-復盤
講師(shi)：方鶯 瀏覽次數：2547
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
高績效團隊復盤課程
【課程背景】
VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？
面對每一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？
VUCA 時代的企業面臨更加充滿挑戰和機遇的市場環境，企業員工面臨的工作任務也越發復雜和挑戰。
面對業績目標的挑戰：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。
我們可能沒有太多前人的經驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。
我們可能成功了也可能失敗了。結果固然重要，可是過程中所發現的問題、碰到的雷區、決策的效果……這些寶貴的經驗教訓卻更加重要。
勝利一次并不難，難的是可以持續保持勝利！
今天，我們將一起學習，如何利用經典管理工具“復盤”，成功帶領團隊在VUCA時代獲得持續勝利！
【課程收益】
開啟自我復盤之旅，掌握重要管理工具-復盤的底層邏輯和操作。引入團隊實際情況進行學習和練習，邊學邊練邊啟發
學習在面對多變環境下，如何提升績效目標管理水平，通過有效的團隊管理，提升團隊業績，激發管理者的自驅力。
【課程對象】公司管理層人員
【課程大綱】
第一部分：長勝團隊
“長勝”團隊的定義
“一直優秀”的根源所在
VUCA時代新挑戰
三種團隊 三種領導者
目標-高績效團隊
專題研討：“長勝”團隊的秘密
案例分析：業績奇跡是如何創造的
第二部分：高績效團隊的秘密武器-“復盤”
1、什么是復盤
2、復盤，而非總結
3、為什么要復盤
第三部分：以終為始-回顧目標
1、什么是目標
2、目標與目的
3、SMART目標
現場演練1：回顧目標
第四部分：精準定位-評估結果
1、評估結果的真實目的
2、四種結果
3、尋找差距
現場演練2：評估結果
第五部分：澄澈思考-分析原因
1、尋找原因
2、原因分類的5Why模型
現場演練3：分析原因
第六部分：全力以赴-開始行動
1、從原因中尋找機會點
2、從機會點到行動落地
現場演練4：開始行動
案例：一次成功活動之后……
高績效團隊復盤課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/287838.html
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