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關鍵崗位人才復(fu)制(zhi)培訓 授課(ke)對象：1、HRD、LD、TD、OD、培訓經(jing)(jing)理(li)及知識管理(li)相(xiang)關從業者2、人力資源領域的相(xiang)關從業者3、各(ge)部(bu)門(men)經(jing)(jing)理(li)4、希望掌握學(xue)習地圖項目實施專業能力的人士。 課(ke)
對(dui)話模型課(ke)程授課(ke)對(dui)象：會議(yi)(yi)(yi)組織(zhi)者、會議(yi)(yi)(yi)主持人其他需要掌握結構化會議(yi)(yi)(yi)的(de)人。課(ke)程背景：很(hen)多(duo)時候，我們抱怨同事工作不利，問題往往不是出(chu)在工作能(neng)力上(shang)而是出(chu)在交流上(shang)。研究表明：我們工作中(zhong)70％的(de)錯誤是由(you)于(yu)不善于(yu)
基層管(guan)理者(zhe)必備(bei)技能
高技能(neng)匠人(ren)培(pei)養體系公(gong)開課 授課對象(xiang)：運營總(zong)(zong)監(jian)(jian)、生(sheng)(sheng)產總(zong)(zong)監(jian)(jian)、HR總(zong)(zong)監(jian)(jian)、高級生(sheng)(sheng)產經理(li)、生(sheng)(sheng)產經理(li)、生(sheng)(sheng)產主管(guan)、HR培(pei)訓經理(li)。 課程背(bei)景(jing)：*總(zong)(zong)理(li)在(zai)政府(fu)工作報告中(zhong)提出了(le)“培(pei)育精益求精
一線(xian)主管工作培訓
TWI一線管理(li)者課程(cheng)
訓練(lian)一線員(yuan)工線上培訓課
一線(xian)技師培養與技術(shu)傳承(cheng)公(gong)開課(ke)
班組管理復(fu)盤案例公(gong)開課
基層管理者必(bi)備技能公開課
日常(chang)管理與(yu)角(jiao)色定位公開課(ke)
基層管理者(zhe)必備技能(neng)培訓課
一線(xian)主管(guan)(guan)管(guan)(guan)理能力(li)培訓
一線主管(guan)管(guan)理(li)能(neng)力提(ti)升培訓
金牌(pai)班組長管理技能提升
主(zhu)管管理(li)能(neng)力提(ti)升培訓
現場改善課程
現場作業標準化(hua)(hua)與(yu)合理(li)化(hua)(hua)培訓