陸敬簡介 About us
TWI高級講師
? 現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
? 精益六西格瑪咨詢師
? 講師經歷及專長：
? 陸老師擁有近10年合資企業、國內大型企業的現場管理與現場改善經驗；5年以上工廠輔導經驗，輔導過近100個改善項目，涵蓋到現場管理、效率、交期、質量等各方面，其中現場管理與現場改善（含TWI、工作教導、工作關系、PDCA、5S等），精益生產
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AIAG五大工具實戰訓練 無錫 2016-4-7(5天)
AIAG五大工具實戰培訓，旨在幫助學員了解有關五大手冊理念及要點，掌握五大手冊在新品開發和生產過程的五大手冊實施方法及五大手冊實施技巧，以滿足關鍵顧客要求，并為過程開發提供有益支持。
TPM全員生產維護 蘇州 2016-4-8(2天)
TPM全員生產保養課程培訓，旨在使學員了解TPM的內涵，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法，掌握自主保全的內容和職責分工，有效的進行設備使用和維護，熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善，降低設備壽命周期費用，改善公司整體的經營效益，提高企業競爭能力。
（TWI）杰出生產班組長管理技能提升 深圳 2016-4-8(2天)
（TWI）杰出生產班組長管理技能提升課程培訓，學員能夠學習工作教導與輔導員工技巧，提高員工技能，提升執行力，明確班組長的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀，整體提升班組長之生產計劃管理、現場管理、安全管理和質量管理的能力，提升班組長現場問題分析與解決及現場改善基本知識的能力。
TOC生產瓶頸管理 深圳 2016-4-8(2天)
每一家工廠都有一個以上的限制，例如：產能不足，物料供應不足，市場需求不足等，其中有些限制是有形的，也有一些是無形的，例如：公司或工廠管理的政策或規定等，這些限制阻礙一家公司或工廠達到現在及未來賺更多錢的目的。TOC生產瓶頸管理課程討論如何突破工廠有形及無形的限制（瓶頸），以期達成其預定的目標。
（含vsm、看板管理、生產計劃、SMED、OEE提升等）。陸老師擅長通過系統的方法，運用六西格瑪解決質量問題及將六西格瑪思路與精益生產改善項目相結合，幫助企業實現績效的改善，并建立持續改善的體系。
? 陸老師擅長的課程有：《現場管理與現場改善》、《精益現場改善》、《班組執行力提升》、《TWI一線主管管理技能提升》、《JI-TWI之工作教導》、《JR-TWI之工作關系》、《JM-TWI之工作改善》、等課題。
? 培訓客戶及培訓風格：
? 陸老師培訓過眾多知名企業，其中包括：陸老師培訓過眾多知名企業，其中包括：萊爾德、中船三井、中集、大用食品、長興化學、長安汽車、安費諾、庫博、新能源，北京天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯、高絲化妝品、嘉林藥業等企業；同時，陸老師還為利歐股份、中煙集團、龍大集團、海爾、衛華、蒂森克虜伯、景德鎮特地陶瓷等企業實施了精益六西格瑪改善活動，陸老師豐富的實戰經驗獲得學員和高層領導的一致好評！
? 陸老師結合多年的實戰經驗和自身理論知識體系，精心設計課程，具有以下特色：①貼近實際：基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受；②形式多樣：授課結合視頻、錄像、討論等多種形式，課堂氣氛輕松活躍，③注重轉化：基于多年的項目輔導經驗，陸老師對學員在工作中可能遇到的問題更加了解，能夠更好的幫助學員在實際工作中應用所學內容，實用性強！
培訓課程 Training course
《現場管理與現場改善》、《精益現場改善》、《班組執行力提升》、《TWI一線主管管理技能提升》、《JI-TWI之工作教導》、《JR-TWI之工作關系》、《JM-TWI之工作改善》、等課題。
曾培訓過的代表性客戶 Case
萊爾德、中船三井、中集、大用食品、長興化學、長安汽車、安費諾、庫博、新能源，北京天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯、高絲化妝品、嘉林藥業等企業；同時，陸老師還為利歐股份、中煙集團、龍大集團、海爾、衛華、蒂森克虜伯、景德鎮特地陶瓷等企業實施了精益六西格瑪改善活動，陸老師豐富的實戰經驗獲得學員和高層領導的一致好評！
