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在商(shang)界，幾乎每(mei)個老(lao)板都懷揣(chuai)著一(yi)個偉大(da)的夢想，小(xiao)企業(ye)希(xi)(xi)望(wang)成長(chang)為大(da)企業(ye)，大(da)企業(ye)希(xi)(xi)望(wang)進入世界500強（至(zhi)少也是中國500強）；剛創立的企業(ye)希(xi)(xi)望(wang)順利度過生存期，已有多年...
1998年，成(cheng)龍主演過一(yi)部電影《我是(shi)誰(shui)》，在經過一(yi)系列坎坷的(de)經歷(li)后(hou)，成(cheng)龍已(yi)經不知道(dao)(dao)自己(ji)究(jiu)竟(jing)是(shi)誰(shui)了。事實上，在我國企(qi)業界，包括中(zhong)小(xiao)企(qi)業界，不知道(dao)(dao)自己(ji)究(jiu)竟(jing)是(shi)誰(shui)的(de)情況比比皆是(shi)。筆者數以十年研究(jiu)企(qi)業如何創品牌(pai)，定戰略，發現(xian)我國中(zhong)小(xiao)企(qi)業存...
現(xian)在的商界，人們碰(peng)到(dao)一起或通過各種方(fang)式交流：“你的買賣怎(zen)樣了？”，得到(dao)的回(hui)答(da)常常是：“唉喲，別提了，買賣越(yue)來(lai)越(yue)難做(zuo)了！”，“競(jing)爭太激烈了，利潤比紙還薄(bo)，稍不注意就可能虧...
在(zai)(zai)做品牌顧問、培訓的(de)這些年里，常(chang)常(chang)聽到企(qi)業經營者們(men)(men)(men)說：“我們(men)(men)(men)的(de)公(gong)司還小，等(deng)發展大了，再研究如何創品牌。”、“我們(men)(men)(men)是做某某行(xing)業的(de)，我們(men)(men)(men)這個行(xing)業不適合做品牌”、“我們(men)(men)(men)現在(zai)(zai)面...
大(da)約在2005年(nian)前后(hou)，從美國翻(fan)譯(yi)到(dao)國內的一本(ben)書(shu)(shu)，引(yin)起了(le)很(hen)大(da)反響(xiang)，一年(nian)之內重印(yin)了(le)11次(ci)。該(gai)書(shu)(shu)也是(shi)全(quan)美，乃至全(quan)球暢(chang)銷書(shu)(shu)，已被譯(yi)成近30種(zhong)語言(yan)傳播(bo)到(dao)世(shi)界各地。直到(dao)今天(tian)還有很(hen)多人(ren)不時會提起該(gai)書(shu)(shu)，當(dang)然有更(geng)多的人(ren)會引(yin)用 該(gai)書(shu)(shu)所提到(dao)的概念。...
定(ding)位的中心任務(wu)是(shi)創(chuang)品(pin)(pin)牌(pai)，為了(le)創(chuang)品(pin)(pin)牌(pai)就需要定(ding)戰略，因此在定(ding)位研究(jiu)領域，品(pin)(pin)牌(pai)和戰略不可分，否(fou)則戰略失去(qu)了(le)方向，品(pin)(pin)牌(pai)也沒有(you)了(le)依托(tuo)。對很(hen)(hen)多人(ren)來說，相對于營(ying)銷、生產、人(ren)力資源、財務(wu)等領域，戰略顯的很(hen)(hen)“虛”，虛到(dao)難以(yi)...
研究(jiu)定位這么(me)些(xie)年(nian)，以中小(xiao)企業(ye)(ye)為(wei)主(zhu)體，傳播定位也有(you)兩年(nian)多了，見過了很(hen)(hen)多中小(xiao)企業(ye)(ye)。客觀講，有(you)特色、有(you)很(hen)(hen)好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到(dao)成(cheng)長為(wei)卓(zhuo)越(yue)的，領導行(xing)業(ye)(ye)潮流的希望，因(yin)此在這些(xie)企業(ye)(ye)的員工也就自然難有(you)很(hen)(hen)好的前景。或(huo)許這也...
在閱讀(du)本書前面部分(fen)后，讀(du)者對(dui)于品(pin)(pin)牌(pai)和(he)戰(zhan)略(lve)(lve)已經有了一定了解(jie)，那作為(wei)一個企(qi)業，有沒有比(bi)較簡(jian)便的(de)方法來(lai)提高自身的(de)品(pin)(pin)牌(pai)和(he)戰(zhan)略(lve)(lve)素(su)養呢？真正實現用品(pin)(pin)牌(pai)和(he)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)思想來(lai)指導企(qi)業經營。下面我們一起來(lai)學習“中小企(qi)業提高品(pin)(pin)牌(pai)和(he)戰(zhan)略(lve)(lve)素(su)養&l...
從(cong)去年開(kai)始(shi)，在天津，遠東百(bai)貨、百(bai)盛、津樂匯(hui)、勸業場西(xi)南角店(dian)等為代(dai)表的有一些大(da)型(xing)百(bai)貨商場紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)倒(dao)閉，位于(yu)天津市中心的濱江道，更是有無數門店(dian)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)關(guan)張。這種情況并非天津獨有，在全國各地(di)恐怕(pa)是大(da)同小異，只是程度(du)不同而已。國美、蘇(su)寧這兩個(ge)曾...
2013年中(zhong)國(guo)(guo)足(zu)球(qiu)(qiu)界，甚(shen)至體育(yu)界，最(zui)轟(hong)動的(de)件恐怕當數廣州恒(heng)大(da)隊奪(duo)得(de)亞冠(guan)聯賽(sai)冠(guan)軍(jun)，恒(heng)大(da)奪(duo)冠(guan)著實讓(rang)球(qiu)(qiu)迷(mi)興奮(fen)了一(yi)次，尤其是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)足(zu)球(qiu)(qiu)多年持續低迷(mi)的(de)情況下。 廣州恒(heng)大(da)地(di)產是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)一(yi)家(jia)著名的(de)地(di)產公(gong)司，以中(zhong)國(guo)(guo)地(di)產界連續多年的(de)快速增(zeng)長(chang)為契機，恒(heng)...
企業的轉(zhuan)型 從去年開始，在天(tian)(tian)津，遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業場西南角店等為代表的有一些大(da)型百貨商場紛(fen)紛(fen)倒閉(bi)，位于天(tian)(tian)津市中心的濱(bin)江道，更是有無數門店紛(fen)紛(fen)關張。這(zhe)種情(qing)況并非天(tian)(tian)津獨有，在全國(guo)各(ge)地恐(kong)怕(pa)是大(da)同(tong)小(xiao)異，只是程(cheng)度不同(tong)而已。國(guo)美、蘇寧這(zhe)兩個(ge)...