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非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)(ying)響力(li)(li)(li)之哈佛經(jing)理的(de)非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)(ying)響力(li)(li)(li) 非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)(ying)響力(li)(li)(li)，指(zhi)的(de)就是哈佛經(jing)理的(de)品(pin)質、作風、知識、能力(li)(li)(li)、業績以(yi)及行(xing)為榜樣等非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)因素對(dui)被領(ling)導者造成的(de)影(ying)(ying)響力(li)(li)(li)。這種影(ying)(ying)響力(li)(li)(li)更多(duo)地(di)屬于(yu)自然性(xing)(xing)影(ying)(ying)響力(li)(li)(li)，其產生的(de)基礎要比權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)(ying)響力(li)(li)(li)廣(guang)泛得多(duo)。這
如何知道自己是(shi)閱讀(du)型還(huan)是(shi)傾聽(ting)型？ 我(wo)們經理人最重(zhong)要的(de)一個能力就是(shi)發揮人的(de)長(chang)處，包(bao)括(kuo)上(shang)下級、平級以及外(wai)部單位，要做到這一點，明確自己是(shi)閱讀(du)型還(huan)是(shi)傾聽(ting)型尤為重(zhong)要，同時(shi)對上(shang)級這點的(de)了解，關乎自己的(de)溝通和工作方(fang)式。 你的(de)每(mei)次(ci)決策或選擇也
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領(ling)導(dao)(dao)(dao)風格(ge)都有(you)哪些(xie)風格(ge)類型(xing) 領(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)如(ru)何才能帶來理想的業績？應該做(zuo)什(shen)么以及如(ru)何做(zuo)，才能激發出下屬的最(zui)佳(jia)表現(xian)？這是長期困擾領(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)的謎題。掌握四種(zhong)或以上的領(ling)導(dao)(dao)(dao)風格(ge)，特別(bie)是愿景(jing)型(xing)、民主型(xing)、親和型(xing)和輔導(dao)(dao)(dao)型(xing)四種(zhong)風格(ge)的領(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)，能打造(zao)最(zui)好的組(zu)織
我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)來聊一聊九型(xing)人格(ge)對(dui)(dui)事業的(de)影響，有的(de)學員說老師，我(wo)(wo)(wo)原來給(gei)領導當(dang)秘書(shu)，我(wo)(wo)(wo)做事特別細(xi)心，然(ran)后(hou)領導也特別喜(xi)歡我(wo)(wo)(wo)。然(ran)后(hou)領導把我(wo)(wo)(wo)帶到(dao)，讓我(wo)(wo)(wo)帶一個業務部門，我(wo)(wo)(wo)根本(ben)給(gei)那些人員工(gong)，就下不了命令。然(ran)后(hou)我(wo)(wo)(wo)覺得(de)對(dui)(dui)他(ta)們(men)(men)好，我(wo)(wo)(wo)就幫(bang)助(zhu)他(ta)們(men)(men)解決問(wen)題，結果他(ta)們(men)(men)不買(mai)賬(zhang)，他(ta)
九(jiu)(jiu)型人格(ge)是(shi)(shi)按人的基(ji)本欲望來把人分類(lei)。九(jiu)(jiu)型認為人是(shi)(shi)由基(ji)本欲望所(suo)控制。固然每個人都會同時追求許多東西，九(jiu)(jiu)型所(suo)講的是(shi)(shi)基(ji)本欲望，反過來就是(shi)(shi)基(ji)本恐(kong)懼(ju)。這(zhe)些恐(kong)懼(ju)驅趕(gan)著(zhu)一個人，這(zhe)個人一生(sheng)就是(shi)(shi)要離(li)開這(zhe)種恐(kong)懼(ju)，并且(qie)以所(suo)追求的事物成為自我價(jia)值，如今(jin)九(jiu)(jiu)型人格(ge)論被
九型(xing)人(ren)格技術在(zai)很(hen)短(duan)時(shi)間便在(zai)全球各行各業得到(dao)普遍(bian)應用，同(tong)時(shi)，也(ye)在(zai)我們的(de)生活、日常(chang)交(jiao)際中(zhong)出現(xian)了性格分析(xi)(xi)熱(re)的(de)現(xian)象。實在(zai)很(hen)多朋友還(huan)把歷史人(ren)物的(de)性格作為分析(xi)(xi)的(de)目標，筆(bi)者有時(shi)也(ye)對這類分析(xi)(xi)稍加關注，其中(zhong)，多有九型(xing)導(dao)師和
有這么一種人，他們既渴(ke)望獨(du)立，又渴(ke)望依戀，既害(hai)怕(pa)(pa)被(bei)拋棄(qi)，又害(hai)怕(pa)(pa)被(bei)控制，既希望被(bei)重(zhong)視，又擔心受到過多的關(guan)注，渴(ke)望被(bei)愛，但又害(hai)怕(pa)(pa)被(bei)愛。當(dang)有異性對自己表露好感，就會(hui)瞬間失去興致，開(kai)始回避，他們的座右(you)銘(ming)是我(wo)喜(xi)歡(huan)你，但是求你不要(yao)喜(xi)歡(huan)我(wo)，我(wo)不配。這三(san)個
朋(peng)友圈是一個(ge)真實的社交網(wang)絡，你能和同(tong)學(xue)、朋(peng)友、同(tong)事(shi)、校(xiao)友、老鄉保(bao)持(chi)親密的聯系，了解他(ta)們的最新狀態；和好友一起(qi)分享照片、視頻、生活工(gong)作上的點滴等等。近年有人提(ti)出(chu)移動互聯時代重要的概念“社群經濟”，不夸張地(di)說，微信就是一
人(ren)是推動(dong)社會進步(bu)與發展的(de)主體，生物種群及(ji)其維系的(de)社會環境在原始自(zi)然人(ren)向現代社會人(ren)進化的(de)歷程中(zhong)起到了層級(ji)延升平臺的(de)驅動(dong)力作用。而人(ren)格(ge)(ge)，就是人(ren)的(de)性格(ge)(ge)、品格(ge)(ge)及(ji)資格(ge)(ge)的(de)綜合。 中(zhong)國人(ren)的(de)性格(ge)(ge)具有深刻、廣闊(kuo)、單純(chun)、細膩(ni)、重情等特點；品格(ge)(ge)包括
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社會(hui)上有(you)很(hen)多(duo)關(guan)于內(nei)向(xiang)性格的“謬論”，如“內(nei)向(xiang)的人(ren)就是(shi)敏感孤獨的”“內(nei)向(xiang)的人(ren)不(bu)討人(ren)喜歡”“內(nei)向(xiang)的人(ren)情(qing)商(shang)都很(hen)低”......很(hen)多(duo)人(ren)被貌似真理的&
這(zhe)個世界上有這(zhe)么一種人(ren)，他(ta)們真心的(de)(de)(de)希望身邊的(de)(de)(de)周(zhou)圍的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)高興，做事(shi)兒不(bu)求回(hui)報，把別人(ren)的(de)(de)(de)需求放在第一位，卻總是(shi)忽略自己的(de)(de)(de)感受(shou)。你(ni)聽到這(zhe)兒，一定覺得他(ta)們不(bu)是(shi)當代活佛嗎？還真不(bu)是(shi)，他(ta)們內(nei)心其實很痛苦，因為他(ta)們必須要持續(xu)的(de)(de)(de)陷入這(zhe)種討好別人(ren)的(de)(de)(de)怪圈，無(wu)能(neng)
所謂[知(zhi)己知(zhi)彼(bi)、百戰百勝(sheng)]要擁有成功的(de)事業、幸福的(de)家(jia)庭(ting)和(he)(he)快(kuai)樂(le)的(de)人(ren)生，最重(zhong)要的(de)因(yin)素(su)，就是了解自己和(he)(he)身邊(bian)的(de)人(ren)。知(zhi)道(dao)如何(he)去(qu)與他(ta)們相處，并建立和(he)(he)諧的(de)雙贏關系。否則，不(bu)單傷害彼(bi)此之間的(de)關系，而且(qie)心(xin)理情緒也會(hui)大(da)受影響，嚴重(zhong)些甚至會(hui)令名譽地位(wei)、經濟狀
一(yi)個(ge)大雪紛(fen)飛(fei)的(de)夜晚，有(you)兩流浪漢，在一(yi)個(ge)破(po)舊的(de)寺(si)廟里相遇，一(yi)個(ge)人手(shou)上(shang)有(you)個(ge)饅頭，一(yi)個(ge)人身上(shang)有(you)件破(po)棉被，他們(men)倆彼此都(dou)不(bu)(bu)說(shuo)話(hua)，第二天，他們(men)都(dou)死(si)(si)了(le)，一(yi)個(ge)餓死(si)(si)了(le)，一(yi)個(ge)凍(dong)死(si)(si)了(le)。生活中，像這樣的(de)情(qing)況(kuang)很多，找對方(fang)幫忙，不(bu)(bu)是因為對方(fang)有(you)什么(me)了(le)不(bu)(bu)起
沒(mei)有人(ren)會(hui)因為你的(de)(de)個(ge)性(xing)離開你，只會(hui)因失(shi)望(wang)。沒(mei)有企業，因為你的(de)(de)個(ge)性(xing)辭退(tui)你，只會(hui)因失(shi)望(wang)。我(wo)們如何(he)給別(bie)人(ren)一個(ge)靠譜的(de)(de)形(xing)象是(shi)非常重要的(de)(de)，一個(ge)人(ren)的(de)(de)靠譜，由(you)這三(san)個(ge)部分來(lai)構(gou)成(cheng)。你的(de)(de)言行舉止，它由(you)你的(de)(de)大五人(ren)格，開放性(xing)、盡責(ze)性(xing)、宜人(ren)性(xing)、外傾(qing)性(xing)和(he)神經質來(lai)構(gou)成(cheng)，這大
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德(de)魯克說：“通用汽車的(de)分(fen)部(bu)經理，能在短期達(da)到經濟獨立。當他(ta)(ta)想抒發自(zi)己的(de)見解，反對(dui)公司的(de)政(zheng)策，或以自(zi)己的(de)方式管(guan)理企(qi)業(ye)時，無需再多做(zuo)猶豫。因(yin)為他(ta)(ta)不(bu)必(bi)不(bu)惜一(yi)切代(dai)價，來(lai)保住(zhu)這(zhe)份工作，在核心管(guan)理層(ceng)前(qian)面
簡單易(yi)懂的團(tuan)隊(dui)成員性格(ge)分(fen)析法(fa)(fa)(fa)。在我們(men)的日常工作當中(zhong)會(hui)有團(tuan)隊(dui)成員分(fen)析的方法(fa)(fa)(fa)會(hui)有很多。比(bi)如說顏色分(fen)析法(fa)(fa)(fa)，紅黃綠藍分(fen)別(bie)代(dai)表什么(me)樣的一個性格(ge)。還有動物分(fen)析法(fa)(fa)(fa)，比(bi)如說老(lao)虎(hu)孔雀分(fen)別(bie)代(dai)表什么(me)樣的一個性格(ge)。但是(shi)我們(men)好像很難(nan)記住它，究竟會(hui)代(dai)表什么(me)性格(ge)來著。所
內在(zai)關懷(huai)和兒時情景 在(zai)追求成(cheng)功和認可的奮斗過程(cheng)中(zhong),第三型的人為了(le)找到對(dui)他們真我的愛和接受而在(zai)現實界奮斗。在(zai)他們孩提時代,似(si)乎惟(wei)有成(cheng)功者才能得到愛,因此(ci)光是(shi)做自己并不(bu)夠。 "這聽起來(lai)很(hen)矛盾。雖然我要她(ta)說,不(bu)管我是(shi)否變
你可能總是(shi)聽說性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)決定成敗，性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)決定幸福，但是(shi)從來(lai)沒有(you)人告訴過(guo)你什么性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)會(hui)成，什么性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)會(hui)敗。我給你們多講幾種特別常見的性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)缺(que)陷(xian)。如果你剛好覺得(de)自己的性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)或(huo)多或(huo)少(shao)有(you)點問題，請你一(yi)定要看到最后。雖然轉(zhuan)變性(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)很難，但是(shi)至(zhi)少(shao)我們可以有(you)目的的緩(huan)解這些
你(ni)(ni)還(huan)在為(wei)無關緊要的(de)人或(huo)事浪費自己的(de)寶貴(gui)時(shi)間嗎(ma)？你(ni)(ni)是(shi)否過于沒有(you)自己的(de)原則(ze)？為(wei)自己設(she)立界(jie)限，人們(men)不僅會(hui)(hui)尊重你(ni)(ni)，也不會(hui)(hui)再浪費你(ni)(ni)的(de)時(shi)間。這樣(yang)你(ni)(ni)就可(ke)以做你(ni)(ni)自己，追求自己想要的(de)東(dong)西，行(xing)為(wei)舉(ju)止中也不用(yong)再擔
（1）經濟人(ren)假(jia)設(she) 經濟人(ren)假(jia)設(she)認(ren)為：人(ren)是(shi)由經濟誘因引發(fa)工作動機的(de)(de)；人(ren)總(zong)是(shi)被動地在(zai)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)操縱、激勵和控(kong)制(zhi)下從(cong)事工作；人(ren)總(zong)是(shi)企圖用(yong)最(zui)小的(de)(de)投入取得滿意的(de)(de)報酬；大多(duo)數人(ren)缺乏理性，不能(neng)克制(zhi)自己，很(hen)容易受別人(ren)影響，組織(zhi)(zhi)必須(xu)設(she)法控(kong)制(zhi)個人(ren)的(de)(de)感情
性格有(you)時候和你(ni)的(de)工作(zuo)能力(li)，工作(zuo)條(tiao)件以及賺(zhuan)錢能力(li)有(you)關，大(da)量的(de)研究表(biao)明，至(zhi)少有(you)十二種性格容(rong)易導(dao)致貧困和失敗(bai)。你(ni)有(you)導(dao)致貧困的(de)性格嗎？ 1、知(zhi)足(zu) 只(zhi)要(yao)吃有(you)穿，腹飽體暖，就感到滿足(zu)，對于財富沒(mei)有(you)追求。 2、自(zi)滿 自(zi)己的(de)總是最好的(de)，
為(wei)什么(me)(me)取一(yi)個(ge)(ge)這么(me)(me)惡俗的(de)標題？因為(wei)我要講3個(ge)(ge)真(zhen)實(shi)的(de)故事(shi)： 故事(shi)之前(qian)，先講一(yi)段理(li)論：一(yi)樣米養百樣人(ren)，每個(ge)(ge)人(ren)性(xing)格秉性(xing)都有非常大(da)的(de)差(cha)別。而如何(he)選擇和調動(dong)人(ren)，則(ze)是每個(ge)(ge)公司所(suo)有管理(li)者每天必須思考的(de)問題。所(suo)
對于(yu)很(hen)多想(xiang)要獲得個人(ren)提升(sheng)的(de)(de)人(ren)來說，口述(shu)的(de)(de)方式(shi)讓他(ta)們(men)與自己同一性(xing)格類型的(de)(de)人(ren)物交(jiao)流(liu)，分享他(ta)們(men)在個人(ren)提升(sheng)道路上的(de)(de)成功經驗和失敗教訓；而不(bu)是單(dan)單(dan)從(cong)某位(wei)“下達指(zhi)令”或者“貼(tie)標(biao)簽”的(de)(de)老師那
打(da)造(zao)領導(dao)卓(zhuo)越領導(dao)力(li) 一個(ge)(ge)成(cheng)功的(de)(de)企業和(he)領導(dao)者應該具備三個(ge)(ge)基本特征：業務核(he)心、卓(zhuo)越的(de)(de)執行力(li)和(he)優秀的(de)(de)領導(dao)力(li)。成(cheng)功的(de)(de)領導(dao)者往往都是(shi)多種角(jiao)色于一身，在不同(tong)情況發揮適當的(de)(de)角(jiao)色能力(li)，帶領著企業和(he)團隊走向正確的(de)(de)道路。領導(dao)力(li)來自兩個(ge)(ge)方面，一種是(shi)職位本身的(de)(de)能
自保型:特(te)(te)權/自我中(zhong)心 第二型人在基木生(sheng)存(cun)領域(yu)里展現(xian)驕傲的(de)方式,是確保他(ta)們(men)是隊伍中(zhong)的(de)頭(tou)頭(tou),而(er)不(bu)(bu)分享特(te)(te)定(ding)的(de)個人事(shi)物;為了鞏固存(cun)在的(de)驕傲,除非生(sheng)存(cun)確定(ding)受(shou)到(dao)威(wei)脅,絕不(bu)(bu)呼求幫助。壓抑自己需要被滿足(zu)(zu)的(de)不(bu)(bu)安全感,而(er)反(fan)過(guo)來滿足(zu)(zu)那些(xie)確定(ding)能活下
你可能總是(shi)聽說性格(ge)(ge)決定(ding)成(cheng)敗，性格(ge)(ge)決定(ding)幸福，但是(shi)從(cong)來沒有(you)人(ren)告訴過(guo)你什么(me)性格(ge)(ge)會(hui)成(cheng)，什么(me)性格(ge)(ge)會(hui)敗。我們過(guo)去也(ye)講(jiang)過(guo)討好(hao)型人(ren)格(ge)(ge)，表演型人(ren)格(ge)(ge)。咱(zan)們今天(tian)再(zai)多講(jiang)幾(ji)種特別常(chang)見的性格(ge)(ge)缺陷(xian)。如果你剛好(hao)覺(jue)得自己的性格(ge)(ge)或多或少有(you)點問題，請(qing)你一定(ding)要看到最(zui)后(hou)，雖(sui)然轉(zhuan)變性